예전처럼 연공서열중심적일 경우에는, 그저그런 능력인 사람일 경우 짬이 많다는 이유로 내부적으로 진급을 내정하는 경우가 많았잖아요~ 하지만 코로나19로 인해 대기업부터 면접문화도 바뀌는 분위기인데, 승진이나 진급시 고려되어야 할 부분도 많이 바뀌지 않을까요? 게다가 재택근무하는 인원도 합세한다면 뭔가 투명하고 객관적인 심사기준이 별도로 마련되어야 한다고 생각하는데... 어떻게 생각하시나요??
전략/기획
승진심사시 고려사항
20년 11월 13일 | 조회수 1,753
문
문화생활합시다
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j
jobstory
20년 11월 14일
대기업을 중심으로 사무기술연구직 대상으로는 20여년 전부터 매해 성과평가결과를 누적하여(예를 들어 승진심사해 포함 3개년 성과평가결과) 승진자를 결정해오고 있습니다. 뿐만 아니라 연공서열로 승진자를 결정하던 생신직군을 대상으로도 10여년전부터 사무기술연구직과 동일하게 성과평가로 승진자를 결정하는 화사도 꽤 있는 것으로 알고 있습니다. 자리에 오래 붙어 있는 것으로 성과치를 판단하던 시대는 저물고 있으며 특히 올해 재택근무비율이 높아지면서 결과 즉 성과만을 놓고 성과평가를 하고 이에 따라 승진자를 결정하는 회사 분위기가 점자 확산되리라 생각합니다.
대기업을 중심으로 사무기술연구직 대상으로는 20여년 전부터 매해 성과평가결과를 누적하여(예를 들어 승진심사해 포함 3개년 성과평가결과) 승진자를 결정해오고 있습니다. 뿐만 아니라 연공서열로 승진자를 결정하던 생신직군을 대상으로도 10여년전부터 사무기술연구직과 동일하게 성과평가로 승진자를 결정하는 화사도 꽤 있는 것으로 알고 있습니다. 자리에 오래 붙어 있는 것으로 성과치를 판단하던 시대는 저물고 있으며 특히 올해 재택근무비율이 높아지면서 결과 즉 성과만을 놓고 성과평가를 하고 이에 따라 승진자를 결정하는 회사 분위기가 점자 확산되리라 생각합니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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