안녕하세요, IT기업으로 창업한 대표입니다.. 씨드투자도받았고, 대출도 준비중이고 MVP검증단계여서 구성원을 좀더 영입하려합니다. 잘은모르지만, 요즘 IT회사들은 수평구조에 사내에선 아예 직책도 없이 영어이름을 부르는 곳도 많던데요.. 무조건 따라하려는건아니지만 혹시 수평구조로 운영하시면 대표자님입장에서 보시기에 장단점이 어떤가요? 구성원들간의 대화가 확실히 더 많아진다고 느껴지시나요? (저는 자동차IT회사출신이라 직급직책이 매우 중요했었습니다.. 하고싶은이야기는 동기나 바로위선배정도였지요. 이부분을 좀더 커뮤니케이션라이징 하고 싶습니다.)
회사에 하고싶은말. 어떻게하시나요? 조직구조는 어떠신가요?
20년 11월 11일 | 조회수 912
유
유통업계대부
댓글 3개
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살
살구맛
20년 11월 19일
규칙안에 자율이 되야된다고봐요.. 자율만 있으면 자유인만 모일걸요
배민에서 한 말입니다
규칙안에 자율이 되야된다고봐요.. 자율만 있으면 자유인만 모일걸요
배민에서 한 말입니다
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유
유통업계대부
작성자
20년 11월 19일
네 감사합니다!
네 감사합니다!
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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