뭐 데이터의 중요성이야 이제 설명하기도 입아프지만 가끔보면 그게 과해져서 데이터 맹신에 빠지는 경우가 많은 것 같아요 얼마 전만 해도 아예 가설 자체가 빈약하고 저희 상황과 환경에 맞지 않는 적이 있었는데. 그래서 보는 데이터 자체가 잘못된 항목이었는데 어쨌거나 숫자로 설명이 되니까 온 조직이 잘못된 방향으로 한참 가게 되더라고요. 결국 경험많은 직원의 정성적 판단과 직관이 충분히 녹여져야만 하는데, 갈수록 데이터의 가치가 지나치게 강조되면서 오류에 빠지는 경우가 많은 것 같네요. 어떠신가요
전략/기획
데이터... 맹신은 위험하지 않을까요?
20년 11월 09일 | 조회수 323
제
제이s티나
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짱
짱2
20년 11월 10일
무조건 데이터를 수집하는것보다 퀼리티있는 데이터를 수집하고 어떻게 잘 활용할수있을지 고민하는게 더 생산적이라고 생각합니다. 특히 데이터 댐 등과 같은 개념이 계속 나오고있어 이에 대한 철자한 준비가 필요하다고 봅니다
무조건 데이터를 수집하는것보다 퀼리티있는 데이터를 수집하고 어떻게 잘 활용할수있을지 고민하는게 더 생산적이라고 생각합니다. 특히 데이터 댐 등과 같은 개념이 계속 나오고있어 이에 대한 철자한 준비가 필요하다고 봅니다
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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