안녕하세요. 대기업부터 시작해 스타트업을 유니콘까지 성장하는 과정을 경험하고 또다른 스타트업 성장 경험을 쌓고있는 9년차 직장인입니다. 국내 많은 스타트업 및 기업들에서 조직 수평문화를 위해 직급폐지 및 존칭사용과 같은 문화들이 형성되어가고 있는대 무늬만 수평적이고 수평문화라는것이 잘못 인식되고 있는 부분들이 있어 현재 직장에서도 안타까움이많습니다. 먼저 조직이 수평문화라고하여 모두가 책임을 회피하는 경향이 짙어지는것 같습니다. 그만큼의 자율성을 보장해주고 한다는건 결국 사람이 갖고있는 역량을 인정하고 각자의 포지션에서 퍼포먼스를 잘 만들수 있게 해야하는것이라 생각하는대 업무협업 부분에서 모두가 한발씩 빼려는 경향들이 있네요. 반면에 수직적인 조직은 딱딱하지만 확실한 조직화가 되어있지만 반대 단점도 많이 눈에 보이구요ㅜㅜ 정답이라는건 각 기업에 맞춤형이 당연하겠지만 여러분은 기업조직문화에 어떠한 문제점들이 있으신가요?
전략/기획
수평조직문화와 수직조직문화에 대한 의견
20년 03월 09일 | 조회수 307
나
나이트머신
억대연봉
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비공개
20년 03월 15일
저도 시도 해보니 꿈꿨던 회사의 수평적인 문화와는 다르더라구요. 책임이라는 게 기반으로 되어야만 수평이란 게 의미가 있는 듯 합니다. 수평이 어울리는 데가 있고 안 어울리는 데가 있다는 게 요즘 제 견해입니다.
저희는 그냥 군대처럼 내무생활은 친구처럼 편하게 훈련은 선후임 개념으로 빡세게로 변해가는 중이네요
저도 시도 해보니 꿈꿨던 회사의 수평적인 문화와는 다르더라구요. 책임이라는 게 기반으로 되어야만 수평이란 게 의미가 있는 듯 합니다. 수평이 어울리는 데가 있고 안 어울리는 데가 있다는 게 요즘 제 견해입니다.
저희는 그냥 군대처럼 내무생활은 친구처럼 편하게 훈련은 선후임 개념으로 빡세게로 변해가는 중이네요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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