안녕하세요 말그대로 작은 기업이다보니
신입 교육 시스템이 부재한 상황입니다.
저도 신입으로 들어와
어깨너머로 배워서 직장인 흉내는 내고있지만
항상 뭔가 직장인으로서 기본 예절이
부족하다는 마음이 듭니다.
새로들어온 후배들한테는 저때보다는
조금 더 나은 효율적인 교육을 해주고 싶은데
그래서 이번엔 직무관련해서는 교육자료도
조금 갈무리해서 책으로 만들어주는거 말고는
어떤식을 교육을 진행할 수 있을까요?
라떼는 ~ 이런 이야기를 하고싶은것도
제가 원하는대로 사람을 바꾸고 싶은것도 아닙니다
다만 본부장님까지 다 보는 메일에
이모티콘을 넣어서 조금 당황했는데...
신입 좀 벗어났다고 제 사고가 굳은걸까요
그냥 일만 잘 인수인계 해주면 되는게 맞는지
늘 고민입니다.
다른 기업들은 신입사원 교육을 어떻게
하시는지 조심스레 고견 여쭙고 싶습니다
작은 기업의 신입교육 어떻게 하나요?
2020.11.08 | 조회수 906
힘내자
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보건알음
BEST"어떻게" 이전에 "무엇을" 가르칠지 정리가 되셨나요?
"무엇을" 가르치고 교육성과를 어떻게 측정할지 정해지며 "어떻게 = 교육방법"은 정리가 되실 겁니다.
[내용]
1. 사회생활 개념 탑재 / 비즈니스 예절
- 신입사원 기본 개념 탐재에 도움이 되는 책들이 이미 나와 있습니다. 그 책 내용을 그대로 같은 직장 상사가 전달하면 서로 스트레스 받고 인간관계가 꼬일 수 있습니다.
- 교육방법: 신입들끼리 독서토론, 외부강사 강의, 영상교육
- 평가: 교육내용을 항목으로 체크리스트 구성하여 점수를 매길 수 있습니다.
2. OJT On the Job training
- 직무 훈련. 일하는 중에 진행하는 교육
- 기존 업무들이 매뉴얼로 정리되어 있다면 매우 쉬워집니다.
- 진행순서, 각 단계별 주의사항, 업계 용어, 보고서 양식, 메일 샘플 등이 정리되어 있다면 자료 꾸러미만 넘겨줘도 대부분 일을 시작할 수 있을 겁니다.
3. 사수-부사수 제도
- 명문화가 안 되어 있다면, 옆에 끼고 건건이 설명하고 가르쳐야 합니다. 가르치는 과정에서 그 내용을 신입사원이 받아 적고 ,문서로 정리한 후 상사가 보완, 추가, 참고사항 정리하면 <ㅇㅇㅇ업무 매뉴얼>을 완성할 수 있습니다. (수정됨)
2020.11.08
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2020.07.01
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2020.07.01
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