대부분의 기업에서는 현업에서 TO를 초과한 인력을 요청하면 인사부서에서는 요청한 현업부서의 현재 생산성을 고려도 해야하지만 현업부서장 등의 파워 게임 등 역학 관계 등이 영향울 주기도 하고 휴가 등의 실적도 파악도 해야 하고 어떠한 기준으로 TO설정, 증감 등의 기준으로 관리하는 지 궁금합니다. 여러분의 노하우를 들려주세요
전략/기획
여러분의 회사에서는 인력 TO 관리를 어떻게 하시나요?
20년 03월 09일 | 조회수 618
베
베네딕트123
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베
베네딕트123
작성자
20년 03월 09일
가령 현업에서 추가 인력을 채용하려고 할 때 어떤 기준과 프로세스로 고려하고 결정하는지에 대한 노하우를 알려주세요
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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