공직/공무원

경직된 사고방식으로 인해 답답하네요

20년 11월 03일 | 조회수 423
핵격납고

제 이야기 입니다 사실 학창시절부터 담임에게도 사고가 경직되서 융통성이 부족하다고 피드백 받았고... 입사 4년차인데도 특정 업무 수행에 좀 속도가 느리네요 오늘도 긴급한 자료의 육안대조요청 받아서 대응했는데 한참 후배가 먼저 해버렸네요... 현장에서는 혹시 대조군 상태가 안좋냐며 전화오고.... 자괴감 한번 제대로 밀려옵니다.... 그래서 후배가 한 결과물이랑 나중에 제가 수행한 결과물이랑 대조했는데.... 너무 원리원칙에 디테일에 집착하다 보니 긴급한 요청의 대응에 유연하게 대처하지 못했다는 결론에 다다랐습니다 이런 경직된 사고방식을 좀 유연하게 할 방법 어디 없을까요 내가 왜 이럴까 싶어 눈물이 다 날라하네요

댓글 13
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    힘들지만잘살아
    20년 11월 05일
    댓글들이 다들 훌륭하신 거 같습니다~~ 저도 꼼꼼히 하는 걸 중요 시 하고 싶지만 모든 업무를 그렇게 하면 제한시간을 넘겨 더 안 좋은 상황으러 가는 거 같습니다 ㅎㅎ 때때로 옆사람과 함께 보조를 맞추는 것도 괜찮은 거 같습니다. 혼자라면 관리자와 해당 업무의 난도나 속도에 대해 허심탄회하게 소통하는 게 큰 도움이 되더라구요
    댓글들이 다들 훌륭하신 거 같습니다~~ 저도 꼼꼼히 하는 걸 중요 시 하고 싶지만 모든 업무를 그렇게 하면 제한시간을 넘겨 더 안 좋은 상황으러 가는 거 같습니다 ㅎㅎ 때때로 옆사람과 함께 보조를 맞추는 것도 괜찮은 거 같습니다. 혼자라면 관리자와 해당 업무의 난도나 속도에 대해 허심탄회하게 소통하는 게 큰 도움이 되더라구요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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