어느 쪽이 더 능력을 잘 발휘할까요? 물론 사바사지만 두 팀장 다 겪어본 입장으로서 되게 분위기와 방향성이 바뀌더라고요 한쪽으로 치우치면 소외된 한 쪽이 필히 불만을 갖게 되는 구조같아서. 어떠신가용?
마케팅
마케팅팀 팀장... 퍼포먼스 출신 VS 컨텐츠 출신
20년 11월 03일 | 조회수 1,639
치
치얼업
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재
재규어
20년 11월 03일
저는 현역 마케팅팀장인데요,
제 자신도 컨텐츠쪽이 더 맞다고 생각하는데
결국 퍼포먼스쪽으로 가야되요
팀장이 컨텐츠쪽의 전문가이면 당연히 좋겠지만.. 본인이 컨텐츠쪽의 큰 틀을 잡는 일이 아니라 완벽한 컨텐츠를 만들어내는 데 집중하면.. 그냥 바로 꼰대되는 거예요..더욱이 아무리 좋은 컨텐츠를 뽑아도 요새는 쉽게 모방해버려 독보적인 가치를 오래 유지하기란 쉽지 않습니다. 컨텐츠커버는 밑빠진 독에 돈붓기예요
컨텐츠쪽 전문팀장에 퍼포먼스 팀원? 팀원한테 더 꼰대질할 수밖에 없어요.. 퍼포먼스 잘하는 대행사? 그런 대행사는 존재하지 않아요 퍼포먼스는 목표에 따라 상대적인 개념이거든요.
윗직급으로 갈수록 퍼포먼스 역량강화가 되어야하고 컨텐츠는 팀원컨트롤 할줄알아야된다..그게 지금까지의 제 결론이예요
저는 현역 마케팅팀장인데요,
제 자신도 컨텐츠쪽이 더 맞다고 생각하는데
결국 퍼포먼스쪽으로 가야되요
팀장이 컨텐츠쪽의 전문가이면 당연히 좋겠지만.. 본인이 컨텐츠쪽의 큰 틀을 잡는 일이 아니라 완벽한 컨텐츠를 만들어내는 데 집중하면.. 그냥 바로 꼰대되는 거예요..더욱이 아무리 좋은 컨텐츠를 뽑아도 요새는 쉽게 모방해버려 독보적인 가치를 오래 유지하기란 쉽지 않습니다. 컨텐츠커버는 밑빠진 독에 돈붓기예요
컨텐츠쪽 전문팀장에 퍼포먼스 팀원? 팀원한테 더 꼰대질할 수밖에 없어요.. 퍼포먼스 잘하는 대행사? 그런 대행사는 존재하지 않아요 퍼포먼스는 목표에 따라 상대적인 개념이거든요.
윗직급으로 갈수록 퍼포먼스 역량강화가 되어야하고 컨텐츠는 팀원컨트롤 할줄알아야된다..그게 지금까지의 제 결론이예요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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