대기업이나 중견기업 이상 규모의 소비재 기업에 전략 코칭을 해드리고 있습니다. (일정기간 시간 투입이 필요한 전형적인 형태의 컨설팅은 제공하고 있지 않으나, 필요하신 경우 컨설팅 펌을 찾고 비교 평가하고 협상할수 있게 도와드립니다)
1회 2시간 전략 전반에 대해서 조언을 드리는 서비스이고, 고객 요청이 있는 경우 월 2회 한도로 정기적인 코칭을 지속하는 경우도 있습니다.
회사 내부의 전략기획이나 사업기획 조직 역량을 키우려고 하실때나, 대형 컨설팅펌과 같이 일하기를 원하실때, 펌이나 조직을 효율적으로 통제 관리하면서 리딩하기 어렵다고 느끼시는 경우에도 고객사 입장에서 도움을 드릴수 있습니다.
단, 문의하시는 모든 코칭 요청에 대응해드리고 있지는 않으며, 우선적으로 짧은 전화상담을 통해 고객사의 문제와 요구사항을 이해하는 절차를 가집니다. 전화상담 결과에따라 코칭이 효율적이지 않을것으로 판단될 경우 대면 코칭을 권해드리지 않는 경우도 있습니다.
전략수립, 구조조정, 신사업기획, 지분투자, 마케팅 전략 전문가
소비재 글로벌 대기업 전략기획 10년 이상.
미국법인에서 북미지역 전략 기획업무 수행.
맥킨지, BCG, Booz, 베인, ATK 등 글로벌 대형 컨설팅사와의 업무경험 다수
현직 겸임교수(경영학)
국내 유수 대학/MBA
(상세 이력서는 코칭계약 전에 제출)
[email protected]
0
