조직내 소시오패스적 성향의 실무자를 대하는 방법, 대처법

20년 10월 29일 | 조회수 480
데카당스

어릴적부터 경쟁사회화에 노출되어 성장해서인지 조직적응성이 떨어지고, 감정조절이 안되는 직원들의 입사가 많아지는 것 같습니다. 이런분들을 어떻게 대해야 할지 PM 혹은 관리자의 입장에서 난감할 때가 많습니다. 특히 소시오패스형 직원과 같이 근무하는 실무자들의 고통이 너무 커서, 조직을 갉아먹는 존재인거 같아, 참 난처하고 정규직이다보니 쉽게 해고할수도 없고, 타부서 보낼려고 해도 다들 소문을 들어서인지 차라리 안받겠다하고... 회사에 오래있다보니 이런 부류의 직원이 자꾸늘어나는게 보여서, 향후 일할때 큰 문제가 될 거 같다 싶네요... 유사한사례나 현명한 대처경험 공유 부탁드립니다.

댓글 3
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    홀리데잇
    20년 11월 08일
    d 모 그룹까진 안되어도...주요업무 분장서 배제하는게 좋지 않을까 합니다...대졸 사원에게 전문대졸 여직원이 하는 일을 시킨다든가 하면 알아서 나가지 않을까요? 소시오패스들 똑똑하니깐요
    d 모 그룹까진 안되어도...주요업무 분장서 배제하는게 좋지 않을까 합니다...대졸 사원에게 전문대졸 여직원이 하는 일을 시킨다든가 하면 알아서 나가지 않을까요? 소시오패스들 똑똑하니깐요
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    데카당스
    작성자
    20년 11월 08일
    ㅋㅋ 그것도 방법이네요..
    ㅋㅋ 그것도 방법이네요..
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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