근무한지는 1년 조금 넘었습니다 회사는 식품스타트업 입니다. 원레는 한가지 아이템으로 파생되는 형태로 운영되다가 최근들어 아이템과 관련없는 품목들을 가지고와 공정이 꼬이는경우도 생기곤합니다.(이부분은 내부회의에서도 자주 거론되고 논의되는 부분입니다.) 아무래도 방향성을 가지고 잇으면 추진력을 얻는데 좋을듯한데. 이것저것 품목들여오기만 하다보니 충돌이 조금씩 잇는거 같습니다. 방향성이 뚜렷한 회사. 그리고 방향성을 모호하지만 수익을 위해 이것저것 받아오는 회사 어떤것을 더 지지해야하는 부분일지... 저는 방향성이지만요..
방향성을 잃은듯한 스타트업 어떻게 생각하시나요?
20년 10월 26일 | 조회수 302
M
MFLss
댓글 2개
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김
김준현
20년 10월 27일
회사를 운영/유지하기 위해 어쩔 수 없이 수반되는 통증같은거라 생각합니다.
일단은 같이 진행되어질거라 보구요.
충분한 자금이 확보된 뒤에 방향성을 정한쪽으로
진행하는 것도 생각해 보시면 좋을듯 합니다.
회사를 운영/유지하기 위해 어쩔 수 없이 수반되는 통증같은거라 생각합니다.
일단은 같이 진행되어질거라 보구요.
충분한 자금이 확보된 뒤에 방향성을 정한쪽으로
진행하는 것도 생각해 보시면 좋을듯 합니다.
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M
MFLss
20년 10월 27일
통증은 일단은 감내해야하는 부분이 되겠군요 감사합니다
통증은 일단은 감내해야하는 부분이 되겠군요 감사합니다
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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