여러 회사 다녀본건 아니지만
기업문화가 좋은 곳은 아직 다녀보질 못했는데요
패배주의, 열등감, 비전없는 이야기를 하는 팀에서
일했던 기억을 떠올리면 정말 힘들더라구요.
기업문화라는게 실무자들이 만들어갈수도 있는거라 생각했는데
TOP의 강력한 지지 없이는 안되나? 하는 생각도 듭니다
그리고 대부분의 TOP은 기업문화에 신경쓰기보다는 당장의 매출과 기업 먹거리 발굴에 더 신경쓰는 느낌이고 이 또한 이해가 갑니다.
기업문화란게 샹각할수록 참 어렵네요. 저 하나가 바꾸려해도 혼자 설치는 꼴이 되니 바꾸기가 힘듭니다.
기업문화는 TOP의 의지가 강해야만 만들어지는 거겠죠?
2020.10.21 | 조회수 721
유타니스트
억대 연봉
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