지금은 바야흐로 디지탈 트랜스포메이션으로 급속히 전환되고 있습니다. 이런 상황에서 과거 총무팀의 역할만으로는 조직의 성장에 기여하지 못할 뿐만 아니라 생존유지도 버겁다고 생각합니다. 그렇다고 무작정 디지털 트랜스포메이션을 하겠다고 할 수도 없고 고민이 상당히 많습니다. 4차산업혁명 시대에 총무팀이 어떤 역할을 해야 할까요? 여러분의 조언을 부탁드립니다.
전략/기획
디지탈 트랜스포메이션하에서 총무팀의 역할 고민
20년 10월 21일 | 조회수 178
안
안양0434
억대연봉
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빨
빨간용
억대연봉
20년 10월 22일
총무의 핵심업무가 뭔지 고민이 필요하지 않을까요?
총무의 핵심업무는 전 부서의 업무가 원활하게 진행될 수 있는 기반을 탄탄하게 마련하고 관리하는 역할이라고 생각합니다.
이 관점에서 DT를 고민해보셔야 할 것 같습니다. 기업의 규모, 산업의 특성에 따라 총무의 업무 범위가 굉장히 차이가 클 것이기 때문에 단순히 DT라는 관점에서만 접근할게 아니라 DT를 통해 총무의 핵심적인 업무를 어떻게 원활하게 진행하고 실무부서를 지원할까의 관점에서 todo list를 만들어 보시는게 필요할 것 같습니다.
총무의 핵심업무가 뭔지 고민이 필요하지 않을까요?
총무의 핵심업무는 전 부서의 업무가 원활하게 진행될 수 있는 기반을 탄탄하게 마련하고 관리하는 역할이라고 생각합니다.
이 관점에서 DT를 고민해보셔야 할 것 같습니다. 기업의 규모, 산업의 특성에 따라 총무의 업무 범위가 굉장히 차이가 클 것이기 때문에 단순히 DT라는 관점에서만 접근할게 아니라 DT를 통해 총무의 핵심적인 업무를 어떻게 원활하게 진행하고 실무부서를 지원할까의 관점에서 todo list를 만들어 보시는게 필요할 것 같습니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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