직원들과의 거리 어느 정도가 적당할까요?

직원들과의 원하는 만큼 소통이 쉽지않은 일이죠! 사업을 경영하시는 대표님들이 공통으로 격고 있는 문제이기도 합니다. 제가 말씀드릴 수 있는 것은 생각과 원하는 것의 차이점을 좁혀가는것이 소통을 하는데 있어서 방법이 되리라 봅니다. 대표님이 사업을 경영하시는데 있어서 직원들이 어떤존재인지, 직원들은 직원들 자신의 꿈과 비전을 이루는데 있어서 대표님과 회사는 어떤 역할을 하고 있는것인지 입니다. 양자간에 필요에 의해서 만나고 업무를 하는 가운데 있어서 소통이 원활하게 되기 위해서는 생각하는 것이나 바라보는 관점이 얼만큼 교집합이 되느냐의 관건입니다. 직원들과 소통이 100%된다고 해서 회사 경영이 100% 잘되는것은 아닙니다. 소통이 너무 잘 되어서 오히려 해가 되는 경우도 많이 발생합니다. 대표님께서 직원들과 어느정도 소통이 되기를 원하시는 만큼 그들의 관점과 입장에서 느끼고 생각해 보시기를 바랍니다. 대표님께서 직원들의 입장에서 생각하실때 반드시 해야 할것은 왜 그들의 입장에서 생각을 하시면 어떻게 무엇을 해야할지 아시게 될것입니다. 생각처럼 쉽지는 않을것입니다. 소통이 잘 되서 경영하시는 사업이 번창하시기를 바랍니다. :)