에이전트 PR이 사람 PR을 넘었다는데, 다들 코드 리뷰는 아직 제대로 하시나요?

'프래그머틱 엔지니어' 뉴스레터를 쓰는 게르게이 오로스가 뉴욕 LDX3 콘퍼런스 기조연설에서 지난 1년 동안 개발 현장이 어떻게 바뀌었는지 정리했는데요. 깃허브 자료로는 지난 8월에 에이전트가 만든 PR이 사람이 만든 PR보다 많아졌대요. 1. 개발자 한 명이 에이전트 5~10개 클로드 코드 만든 사람은 터미널 탭 5개에 웹 클로드 5~10개를 같이 돌린대요. 앤트로픽에선 프로젝트 하나에 두 명 넘게 붙기 어렵다고 하고요. 2. 리뷰는 도장 찍기 한 스타트업 엔지니어가 "다들 리뷰하는 연극을 하고 있다"고 했대요. 변경이 너무 많아서 결국 LGTM만 누른다고요. 램프는 중요하지 않은 코드는 리뷰를 건너뛰어도 되게 바꿨다고 하네요. 3. 빨라졌는데 일은 더 많아짐 리니어 엔지니어 한 분은 처음엔 남들 하루 걸릴 일을 한두 시간에 끝내서 좋았는데, 그게 기본 기대치가 되니 AI 전보다 일이 더 많다고 느낀대요. 4. 그래도 안 바뀐 것 팀 크기는 그대로고, 테스트에 드는 시간이 코드 짜는 시간과 비슷한 것도 똑같대요. PM이나 디자이너가 직접 운영 배포하는 회사는 한 곳도 못 찾았다고 하고요. 다들 회사에서 AI로 늘어난 코드 리뷰는 어떻게 하고 계세요? 체감이 궁금해요. 출처: The Pragmatic Engineer, 게르게이 오로스 LDX3 기조연설