일주일치 업무 내역을 시간대별로 작성하라는 지시, 일반적인가요?

안녕하세요 매번 눈팅만 하다가 글은 처음 써보네요 팀장님의 업무 지시가 일반적인 범위에 해당하는지 궁금하여 글 남깁니다. 당시 긴급 배포 업무로 인해 팀 회의에 참석하지 못했습니다. 팀장님도 긴급 배포로 바쁜 상황이라는 사실을 알고 계셨고, 배포 당일에 이슈가 발견되어 패치가 필요한 상황이라는 걸 공유드렸습니다. 상황 공유 당시 지난 주에는 뭘 한 거냐는 말과 함께 팀 회의를 우습게 아느냐고 하셨습니다. 매번 회의를 빠진 것도 아니었고, 3년 동안 회의를 빠진 건 단 한 번이었습니다. 저 말고 종종 다른 팀원들도 긴급한 이슈로 회의에 참석하지 못하는 경우가 있고요. 이후, 지난 일주일간 수행한 업무를 시간대별로 상세히 작성하여 팀원 전체가 볼 수 있는 회의록 내 게시하라는 지시를 받았습니다. 해당 보고는 반드시 당일 퇴근 전까지 완료하라고 강조하셨습니다. 당일 긴급 배포는 오후 6시 30분에 마무리되었지만, 이후 일주일간의 업무 기록과 기존 업무 보고서를 대조하며 시간대별 업무 내역을 작성하느라 오후 8시 반이 넘어서 퇴근했습니다. 이후에는 해당 내역을 확인하시고 전 주에 몇 시간 동안 이 업무를 했는데 오류를 발견하지 못했던 이유까지 상세히 작성하여 팀 전체 스페이스 내 공유하라고 하셨습니다. 업무 보고나 오류 경위 확인 자체는 정당한 관리 업무라고 생각합니다. 다만 긴급 업무 상황을 알고 있음에도 일주일치 시간대별 보고를 당일 완료하도록 요구하고, 다른 직원들에게는 확인되지 않는 수준의 상세 소명을 요구하는 것이 일반적인 업무 관리 범위인지 여쭤봅니다. 이런 지시가 다른 회사에서도 일반적인 편인가요? 근 3년 동안 오너십을 가지고 부족하지만 열심히 일하고 있고, 과중한 업무에도 야근/주말업무 가리지 않고 일했습니다. 지금도 동일하고요. 다만, 해당 일 이후로 업무에 회의감이 듭니다. 팀장님의 지시를 아무리 업무에 도움이 되는 지시라고 생각하려고 해도, 부당하다는 생각이 계속 드네요.... 제가 이상한 거라면 따끔한 조언 부탁드립니다.