개발 PM... 연구소장..어디까지가 제역할이고 저는 어떤 대우를 요구해야할까요

안녕하세요. 지방 중소기업에 재직중인 개발자입니다. 원래는 최소 개발10년차 이상으로 PM이 가능한 개발자분이 저위로 3분정도 있었는데 모두 권고사직 또는 퇴사를 하셨어요. 그리고 제가 연구소장이 되었어요. 제가 연구소장이 되기 전까지만해도 소장 부장 차장 과장 대리 주임 사원.. 골고루 직원이 분포되었는데 제 위로 모두 그만둔후, 차장이였던 제가 부장을 거쳐 고속승진하여 소장이되고 회사 구조가 신입위에 소장만 있는 형태가 되었어요. 현재 제 밑으로 개발가능 인력은 대리, 주임, 사원이 다에요.. 회사 대표님이 영업을 하시는데 수완이 좋으셔서 프로젝트를 많이 가져오세요. 그럼 PM역할을 저와 대표님이 나눠서 하고있어요. 대표님은 IT기술은 부족하니 결과적으로 완료까지는 제가 맡게되구요 착수보고 까지는 대표님이 이후 실제 진행은 제가 하는형태에요. 물론 거기에 수반되는 기타업무들도 하고있구요 그래도 올해 초반에는 할만했어요. 전화업무도 많고 회의도 많았지만 원래 일을 계획성있게 하는편이라 업체도 회사도 저에 대한 평판은 좋은편이에요. 그래서 하나씩 다 챙기면서 잘해갔어요. 대표님도 여기에 만족해하셨구요 부장급이상의 인력이 다 나간상황에서도 회사는 차질없이 잘 운영되었고 오히려 더 많은 일들을했어요. 그런데 연말이 갈수록 프로젝트가 더 늘어나고 그외에 업무들까지 추가로 생기기 시작했어요. 이 상황의 위험성을 몇번 대표님에 전달드렸어요. 그때마다 대표님은 거절하셨어요. 처음엔 자신도 많이 바쁘다면 본인의 바쁨을 이야기하셨어요 두번째에는 본인도 알고있지만 올해만 이렇게 가자고 하셨어요. 재정상의 이유라고해요. 참고로 올해 저희 팀원들은 굉장히 잘 해줬고 맡은 프로젝트를 다 잘끝냈어요. 물론 이중 R&D도 있어 매출로 잡히진않겠지만 처리한 프로젝트와 투입비율로 계산하면 결코 적자가 아니에요. 되려 흑자에요.그리고 고액연봉자들이 다 그만뒀음에도 회사가 힘들다는건 합리적인 이유가 되지 않아요 참고로 올해 초연봉협상을할때도 저는 이말을 하였어요 저는 700~ 500만원 인상을 요구하였고 대표님은 300인상과 200만원 성과금을 말했어요. 제 연봉협상의 근거는 현재 우리 구조상 프로젝트는 많은데 관리자급이 없으므로 일이 나에게 몰릴게 확연하니 여기에 대한 대우가 필요하다라고말했어요. 이때 대표님은 그럴일은 없고 제가 지치지않게 해줄거라고하셨어요. 하지만 일은 더 증가되었죠. 제가 일을 하나 끝내면 기다렸다는듯이 하나를 주셨어요. 일을 안끝낼가? 하는 심리가 들만큼이요.. 어떻게든 병목을 막을수있게 일을 팀원들에게 분산하면서 진행은 했지만 이 조건에서 깊이있는 연구나 개발은 불가능했어요. 그리고 우려하던일들이 이제 점점 나오고있어요. 대표님도 시킬사람이 없으니 저를 꼭 부르시는데 그걸 듣고있는 제입장은 불편해요. 그리고 오늘 오전, 다시 저를 불러놓고 새로운 프로젝트를 말씀하세요. 이미 그 전회의에서 다른 안건을 최우선으로 해야한다라고 말씀하고 30분도 안되어서 불렀요. 전 이미 각각 1년 짜리 프로젝트의 PM역할 또는 PM을 4개를 맡고있어요. 뿐만아니라 기존 프로그램유지보수와 운영대응도 함께 하고있죠. 게다가 우리 연구소분들 일정관리나 업무분배도 하고있습니다. 아직까지 코딩도하구요. 이번에 대표님이 내가 하였으면 하는일은 기관 담당자의 요구사항을 들어주고 그들이 필요하는 자료를 만들어주는 업무였어요. 아직 이 기관과는 계약도 되지 않은상황이에요. 개발일이라는게 하다보니 그 분야에 대한 지식이 늘어나더라구요. 그렇다보니 사실 제가 그업무를 해줄 역량은 되요. 다만 자료정리하고 조사하고 문서만드는일이니 정말 하기싫은일이기도 하죠. 그런데 아직 계약도 되지 않았는데 벌써부터 페이퍼업무를 맡아야하나 .. 이것도 연구소장의 일인가... 도대체 관리자가된 개발자의 역할은 어디까지인가.. 업무의 경계도 혼란스러운데 이미 맡고있는 일들은 어떻게 하란건지.. 여기에 대해 말씀을 드리니까 저보고 더 성장을해야한다고해요 본인의 일을 이제 제가 맡아서 할수있길 바란다고하셨어요. 여기에 대해 저도 심사숙고해서 말씀드렸어요. 대표님의 일을 제가 맡으면 제일은 누구를 줘야하나요.. 제 밑에는 부장도 차장도 과장도 없어요 저는 아직도 사원의 일도 하고 대리의 일도 합니다. 라구요. 원래 대표님은 굉장히 말씀을 잘하시는 분인데 이번만큼은 더 저를 설득하려하지않고 여기서 대화를 끝내셨어요. 이후 고민이 많아집니다. 야근하고 열심히 하면 다 해낼수는 있을것같은데 더는 야근은 하기싫은게 솔직한 심정이고 자꾸 일은 더 해주길원하고 어떻게 해야할까요..