업무에서 배제해 놓고 적극성이 부족하다는 상사, 이게 정상인가요?

최근 선배와 함께 프로젝트를 진행했습니다. 이분은 경력도 풍부하고 언변도 뛰어나며, 고객사와 동료들에게도 신뢰받는 분입니다. 그런데 정작 함께 일해보니 이해하기 어려운 점이 많았습니다. 처음 몇 달간 사실상 업무에서 배제된 수준이었습니다. 온보딩 문서만 전달받았을 뿐, 제대로 된 업무 설명이나 역할 분담도 없었습니다. 별도 업무를 수행하던 저에게 먼저 다가와 협업을 제안하거나 업무를 조율하는 과정도 거의 없었고요. 그 와중에 제가 담당하던 업무는 혼자 책임지고 마무리해야 했습니다. 그런데 최근 술자리에서 저에게 적극성이 부족했다며, 잠깐 지원 왔던 다른 직원과 비교하더군요. 정작 어떤 업무에서 무엇이 부족했는지 구체적인 지적은 없었습니다. 본인이 최신 업무 상황을 제대로 파악하지 못한 채 저를 질책했다가, 나중에 제 판단이 맞았던 일도 있었습니다. 주변 지인들에게 이야기하니 "본인이 관리자로서 해야 할 일은 하지 않고 숟가락만 얹으려는 것 아니냐", "책임을 회피하면서 실무자에게 책임을 돌리는 것 같다" 는 반응이 많았습니다. 하지만 인간적으로 대화해 보면 진정성도 느껴지고 배울 점도 있는 분이라 판단이 쉽지 않습니다. 경력직이라면 업무에서 사실상 배제된 상황에서도 스스로 역할을 찾아 적극성을 증명해야 하는 걸까요? 아니면 관리자가 먼저 업무에 참여할 기회와 명확한 역할을 제공하는 게 맞을까요?