문득 다른 회사 사람들이 보기에 부적절하지 않을까 싶은 마음에 의견을 구해봅니다, 이제 막 수습 끝난 신입인데 팀에서 겉도는 행동들을 하길래 몇번 챙겨줬습니다. 그 뒤로는 저를 보면 먼저 쫄래쫄래 와서 인사하고 가고 사적인 고민 같은 것도 종종 털어놓더라고요. 얘기 들어보면 그 팀에서 텃세인지 뭔지 왕따 시키는 것 같습니다,. 신입이 직접적으로 왕따 워딩을 쓴 건 아니지만 아무튼 제가 보기엔 그렇습니다. 신입한테 잘 적응할 수 있게 선배로서 이런저런 조언을 주기도 했는데 잘 안 되는 것 같습니다. 신입이 일을 못해서 그렇다고 하기엔 일머리도 있어뵈고 성격도 싹싹한 편인데도 그렇네요. 저도 예전 회사에서 신입일 때 적응하기 어려웠던 때가 있기도 했고 신입이 저한테 의지하는 게 업무에 방해되거나 하진 않았는데 문제는 그 신입이 속한 팀을 포함해서 다른 회사 분들이 보기엔 좀 이상해 보일 수도 있겠다 싶은 겁니다. 같은 팀도 아닌데 제가 매번 데리고 다니고 챙기는 모습이 좋게 보이진 않을 것 같아서요. 제가 괜히 그 팀 일에 참견한다고 생각하거나 누가봐도 그 팀에서 신입 안 챙기는 걸로 보여서 말이 돈다거나 할 것 같은 ... 그렇다고 모른 척 하자니 저보다 한참 어린 애가 잘못한 것도 없어 보이는데 적응 못하고 힘들어하는 모습을 보니까 맘이 아프네요. 농담처럼 저랑 같은 팀 하고 싶다는 앤데.. 마냥 외면할 수가 없습니다. 물론 장기적으로 신입이 저한테 의지하는게 좋은 것만은 아닌데, 제가 뭘 어떻게 하면 좋을까요? 저는 그 팀에 아는 사람도 한 명 없고... 인사팀이라고 해봤자 총무 겸하는 한 분 계시는 정돈데... 인사팀에 얘기한다고 근본적인 해결이 될지도 모르겠구요. 혹시 뾰족한 수가 있을까요..?
회사생활
다른 팀 신입이 왕따를 당하고 있습니다.
11월 03일 | 조회수 630
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댓글 6개
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육
육각렌치살인마
1시간 전
간헐적으로 챙겨주심을 유지하심이...좋겠습니다. 참 어딜가나 텃새나 신규 인원에 대한 경계가 문제네요.
간헐적으로 챙겨주심을 유지하심이...좋겠습니다. 참 어딜가나 텃새나 신규 인원에 대한 경계가 문제네요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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