회사생활

퇴사결정고민

11월 01일 | 조회수 151
온
온워드리더86

안녕하세요, 이번에 이직/입사한 지 얼마 안 된 직장인입니다. 다른 분들의 객관적인 의견이 궁금해서 글 올려봅니다. 입사해 보니 전임자가 인수인계도 엉망으로 하고 기초 데이터까지 전부 꼬아놓은 상태였습니다.(전임자가 회사에 계속 있었을때 문제가 많았다고 하였음) 참다못해 인수인계 관련 뿐만 아니라 여러가지 원인으로 인해 사직 의사를 밝혔더니, 이사님이 "그 사람 곧 나갈 사람이니 신경 쓰지 말고 나랑 딱 한 달만 해보고 결정하자"면서 계속 잡으셨습니다. 이후 대표 면담도 진행했지만, 업무 환경 개선이나 고충에 대해선 전혀 소통이 안 되는 느낌이었습니다. 결국 이사님이 퇴근 후에 진심 어린 문자에 우선 한 달만 더 해보자 마음먹었는데, 전임자가 며칠 전에 갑자기 연락을 끊고 무단퇴사를 해버렸습니다. 덕분에 당장의 마찰은 사라져서 속은 시원한데, 인수인계도 없이 엉터리로 남겨둔 기초 데이터를 제가 하나하나 다 추적해서 새로 판을 짜야 하는 상황입니다. 이사님은 "인수인계 엉망인 거 신경 쓰지 말고 부담 없이 편하게 해라"라고 방어막을 쳐주긴 하셨는데, 회사 전반의 시스템도 체계가 없으니 한숨만 나오네요. (단, 회사자체는 사람들이 좋고 편하긴 합니다.) 이사님이 든든하게 잡고 계시니 딱 한 달 동안 가볍게 정리해 주고 급여 챙기면서 간을 본다. 어차피 시스템도 체계도 없는 회사다. 지금이라도 미련 없이 손절한다. 선배님들이라면 이 상황에서 어떻게 하실 것 같나요? 솔직한 의견 말씀주시면 감사하겠습니다.

댓글 2개
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    그
    그래놀라라
    14시간 전
    그거 해결하면 성과 아닌가요…?
    그거 해결하면 성과 아닌가요…?
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    온
    온워드리더86
    작성자
    14시간 전
    이론상으론 대형 성과가 맞는데, 현장 실무자 입장에선 체계 없는 회사의 독박 쓰기가 될 위험이 커서 무작정 웃을 수가 없네요 ㅠㅠ 그래도 11월 한 달간은 성과 만든다 치고 판 한번 짜보려고 합니다. 해보고 안되면 퇴사해야죠ㅠ
    이론상으론 대형 성과가 맞는데, 현장 실무자 입장에선 체계 없는 회사의 독박 쓰기가 될 위험이 커서 무작정 웃을 수가 없네요 ㅠㅠ 그래도 11월 한 달간은 성과 만든다 치고 판 한번 짜보려고 합니다. 해보고 안되면 퇴사해야죠ㅠ
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    리
    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리
    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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