1년차 사원입니다. 뭔가 억울한 일같은데 스스로는 판단이 안되서 글 써봅니다. 팀장님 지시로 사내 통합제어 방식을 개편하게 됐고, 매뉴얼과 사용안내 등 문서를 만들어 팀에 피드백을 요청했습니다. 그런데 팀장님이 그 자료를 사내 전체방에 올리시면서 공지를 해버리셨는데, 다른 분들이 보기엔 팀장님이 하신 걸로 보이는 상황입니다. 팀장님 지시로 한 일이니 팀 성과로 묶이는 건 당연하다고 생각합니다. 다만 작업자 이름이 아예 빠지는 게 일반적인 건지, 제가 아직 회사생활을 잘 몰라서 서운한 건지 잘 모르겠습니다. 3일을 꼬박 씨름하며 초안 짜고 계속 로직 짠거 생각하면 좀 많이 억울하더라구요.. 선배님들은 이런 상황이면 그냥 넘어가시나요, 아니면 팀장님께 말씀드리시나요? 조언 부탁드립니다..
회사생활
선배님들의 의견이 궁금합니다.
10월 30일 | 조회수 258
V
Vanilla8
댓글 17개
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닉
닉넴정하는중
10시간 전
네, 흔해요.
신입이 본인이 한 일 인정받고 싶은 것도 이해되요.
지적 안받았으면 그게 인정 받은거에요ㅎ
그리고 다들 바빠서 그걸 누가 했는지 전혀 관심 없어요. 본인도 타팀에서 공유 오면 그 팀의 결과물이지, 누가 얼마나 했는지 관심 없잖아요?
불필요한 정보는 글만 길어집니다
좋은 팀장님이면, 누가 언급했을 때 @@님이 고생했지,,, 정도 언급하실거고, 잘 기억해두고 평가에 잘 써주실거에요. 오히려 이거 누구 작업입니다 공표하는건 책임지는 자리에서 어울리지 않는 행동일 수 있어요
네, 흔해요.
신입이 본인이 한 일 인정받고 싶은 것도 이해되요.
지적 안받았으면 그게 인정 받은거에요ㅎ
그리고 다들 바빠서 그걸 누가 했는지 전혀 관심 없어요. 본인도 타팀에서 공유 오면 그 팀의 결과물이지, 누가 얼마나 했는지 관심 없잖아요?
불필요한 정보는 글만 길어집니다
좋은 팀장님이면, 누가 언급했을 때 @@님이 고생했지,,, 정도 언급하실거고, 잘 기억해두고 평가에 잘 써주실거에요. 오히려 이거 누구 작업입니다 공표하는건 책임지는 자리에서 어울리지 않는 행동일 수 있어요
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4
V
Vanilla8
작성자
10시간 전
확실히 책임이 따르는 영역이니 말씀하신대로 불필요한 부분이라는 생각이 드네요..
저도 인정받고 싶은 마음이 앞섰던 것 같습니다 ㅎㅎ
제 생각을 넓혀주셔서 감사합니다 :)
확실히 책임이 따르는 영역이니 말씀하신대로 불필요한 부분이라는 생각이 드네요..
저도 인정받고 싶은 마음이 앞섰던 것 같습니다 ㅎㅎ
제 생각을 넓혀주셔서 감사합니다 :)
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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