상사와 보고서 작성 업무 범위에 대한 의견이 궁금합니다.

현재 제조업 생산관리팀에서 근무하고 있습니다. 최근 상급자의 지시로 생산설비 정지 원인 및 개선대책 보고서를 작성하게 되었습니다. 저는 현장 조사와 원인 분석을 통해 보고서 초안을 작성하고, 상급자가 이를 검토한 뒤 최종 보고서를 별도로 작성하여 공장장에게 보고하는 구조입니다. 그런데 보고서 작성 과정에서 상급자가 현장 실무자들의 의견도 포함하라고 지시했습니다. 문제는 현장 의견 중 상당수가 공장장의 설비 교체 미실시에 대한 비판적인 내용이라는 점입니다. 저는 해당 내용이 객관적으로 확인된 원인이라고 판단하기 어려웠고, 제가 작성한 보고서에 포함하면 제 분석 결과나 개인적인 의견으로 받아들여질 수 있다는 우려가 있었습니다. 그래서 상급자에게 "제가 직접 조사하고 분석한 내용을 보고드리면, 현장 의견은 최종 보고서를 작성하실 때 검토하여 반영하시는 것이 맞지 않겠습니까?"라고 말씀드렸습니다. 그러자 상급자는 "부담돼서 못 넣는 거냐?"라고 하셨습니다. 저는 현장 의견을 전달하지 않겠다는 것이 아니라, 제가 확인한 분석 결과와 현장 실무자의 주장은 구분해야 한다고 생각했습니다. 또한 최종 보고서를 상급자가 별도로 작성하는 만큼, 해당 의견을 공식 보고서에 반영할지는 상급자가 판단하는 것이 적절하다고 생각했습니다. 물론 상급자가 지시하면 초안에 현장 의견을 추가하는 것도 업무의 일부일 수 있다고 생각합니다. 다만 확인되지 않은 내용이 제 판단으로 받아들여질 수 있다는 점이 걸립니다. 제가 업무 범위와 책임을 너무 따지는 것인지, 아니면 보고서 작성자로서 합리적인 문제 제기를 한 것인지 다른 분들의 객관적인 의견이 궁금합니다.