성인이면 알아서 해야지 이건

솔직히 너무 개인이 그리고 회사 자체의 오만한태도인것같음. 요즘 스타트업이 이런 태도를 좀 가지더라. 신입이든 중고신입이든 사람이 하나의 조직에 들어오면 나는 온보딩 하나는 진짜 신경쓰는편임. 12주간의 교육과정을 하나하나 커리큘럼을 짜고 성향도 파악하고 계획도 수정하고 업무라면 간단한 업무 던져줘보고 실제로 해내면 호들갑떨면서 칭찬해주고 힘들때는 나도 힘들어 이태도가 아니라 든든하게 믿을 기둥이 되어줘야함. 솔직히 다들 바쁘고 오늘 내 일 처리하는것도 힘들어 죽겠는건 맞지만 진짜 신입하나를 뽑는다는건 회사 전체와 모든 회사의 일원이 혼신의 힘을 다해야함. 딱 3개월만 적어도 1개월동안 그렇게 가르치고나서 요즘 애들이 어쩌구 적응을 어쩌구 이래야지 모르는게 있으면 물어보세요 해도 신입이 들어와서 앉아있는것만해도 힘들텐데 모르는게 어디있겠어 모르는게 뭔지도 모르지. 중고신입으로 들어가도 막상 들어가면 멀뚱멀뚱인데 나도 신입때 회사 여기저기 돌아다녀보고 했고 회사 특징도 많이 보긴했는데 신입 퇴사율이 높다하면 교육을 신경쓸생각을 해야함 요즘이 문제가 아니라 애초에 누군가를 내가 부리고싶다면 내가 원하는대로 교육을 할 생각을 해야함 완전히 선생님처럼 하나하나 정성스럽게 빚어야하는거임.