대리가 막내 들어온 후로 거의 태업하네요

정확히는 초반에는 오히려 좋았습니다. 아무도 안 시킨 신입 가이드문서를 어디서 틈틈이 만들어뒀는지 알아서 신입 교육을 시키더군요. 자기 뒤 후임 처음 와서 그런가 이것저것 잘 알려주는것처럼 보였습니다. 막내가 타 팀 동기들보다 빨리 적응하더라고요. 그런데 문제는 막내 들어온지 3개월 뒤 대리가 진급이 누락됐습니다. 사실 경력사원에 30중반이라 대리로 올 예정인데, 사규 상 경력산정 문제로 강등입사 했어서 사실상 팀 내에서 대리였습니다. 막내랑 경력년차가 5~6년정도? 난다고 하더라고요. 상황이 이러다보니 올해 초엔 좀 달래가면서 했더니 한달정도 방황하다가 다시 열심히 하나 싶던데, 여름 끝날 쯤 사고가 터졌습니다. 이대론 못하겠다, 신입대우 받고 강등 감봉 입사에 진급누락 당하는데 이정도로 일을 시키면 회사가 잘못된거라고 메일을 뿌려댔습니다. 그동안 팀 내에 일 할 사람 거의 없는 베짱이가 반이고, 남은 반이 실질적 업무를 보는데 거기다가 경력사원 출신에 협력업체 출신인 대리한테 일을 꽤 많이 맡겼었습니다. 게다가 찐 막내는 아직 잡무도 잘 못다루니 온갖 회계, 사무, 총무, 전산 업무도 다 대리가 혼자 맡았고요. 가르친 적은 없었는데 엔지니어가 어디서 erp도 배워왔는지 알아서 잘 하길래 전담을 시키게 됐고요. 막내는 할 줄 몰라서 주 업무 한 분야만 부사수로 시키는 중이었습니다. 여기서 메일 내용을 보니, 대리가 입사할 때는 감봉 강등에 과장미만은 협상불가였는데, 막내는 중고신입인데도 경력산정 협의도 받고 왔다더라, 자기보다 늦게 입사하고도 진급하고, 휴직자도 진급하고, 나는 신입이랑 월 10만원도 차이 안나는데 명절도 연말도 집도 못가고 주말도 나와서 15시간 이상 근무할 때 다들 칼퇴근하고 어디가는거냐, 회사 생활 받는만큼 하는거면 이제 못하겠다 이런 내용들입니다. 그 뒤로 가을부터 대리는 거의 반 포기상태로 일하는중입니다. 상황이 안되면 어떻게든 꾸역꾸역 하던애가 지금은 ~때문에 안되는데 말해봐야 듣지도 않고 알아서 다 책임지라고 할거면 평사원인 나는 책임 못진다, 더 시켜봐라 끝까지 갈테니까 이런식입니다... 어떻게 막내를 붙여서 최대한 도와주면서 하려고는 하는데, 얘가 맘이 떠난건지 뭘 해도 반응이 부정적이네요. 막내가 귀하게 둥가둥가 모셔졌다고 생각하는건지 뭐만 하면 막내 시키라고 하고, 자기는 입사하고 교육한번 받아본 적 없이 투입됐는데 신입대우 할거면 교육부터 보내고 시키랍니다. 그리고 쓸데없는 전화 이제 안받는다고 업무전화 90%는 안받기 시작했어요. 팀장님 전화도 거의 안받습니다. 용건 마땅한 전화인지 아닌지 상황이랑 시간 때 따지면 답 나온다고 안받네요; 그러면서 퇴사를 하지는 않아요. 다닌지 좀 됐으니 퇴사를 하려는건가 했는데 두어달동안 딱히 뭔 액션도 없고 그냥저냥 남들 비슷하게 하려다 칼퇴하고 갑니다. 또 대놓고 지적하고 징계줄 수가 없는게, 이 상황에서조차 대리 한명에게 의존하는 노인네들이 너무 많습니다. 심지어 막내 알려줄 사람도 얘 뿐이에요. 타 팀에서도 얘한테 전화하는 지경입니다. 원래 일을 못하던건 아니어서 전화도 90%를 안받아도 10% 받는 전화로 어찌저찌 대응은 하더라고요. 진급도 포기한거같고 나가지도 않는데 공격적 태도로 물은 흐리고있고 막내는 눈치보고 그렇다고 회사에서 얘한테 뭔가 대우를 원복시켜주기엔 너무 먼 길을 온거같고 다른분들은 이렇게 갈데까지 간 부하직원 어떻게 대처하시나요... +글이 가독성이 없어서 그런것같은데, 대리는 전 직장이 대리고 현 직장이 사원상태입니다. 팀 내에서는 쭉 대리로 부르고 있고, 진급누락은 강등이직 후 2연 누락 상태로 알고있습니다. 첫 누락은 당 사 근속년차 규정 미만이어서 안됐고요. 물론 아무리 팀원들이 윗선에 얘기해도 진급이 되진 않는 상황입니다. 방치한건 아니에요