업무 분배가 이상합니다.

다른분들의 의견이 궁금해서 글 남겨봅니다. 디자이너 직무이고, SKU별로 파트를 나눠 팀원들과 업무를 진행하고 있습니다. 현재 실장님이 업무를 분배하고 있으며, 팀 구성은 과장급 2명과 5년 차 경력자 1명입니다. 예를 들어 개발 SKU가 10개라면 4:4:2 또는 4:3:3 정도로 나눠야 할 것 같은데, 어느 순간부터 제가 일을 빠르게 처리한다는 이유로 다른 팀원들의 업무가 저에게 더 많이 넘어오고 있습니다. 물론 업무를 빠르게 처리하는 것도 역량이라고 생각합니다. 하지만 일을 빨리 한다는 이유로 계속 더 많은 업무를 맡게 되는 것이 과연 적절한 업무 분배인지 의문입니다. 업무량과 난이도, 각자의 담당 업무를 고려해 분배하는 것이 맞는 것 같은데, 단순히 빨리 처리한다는 이유로 업무가 계속 몰리는 상황이 일반적인 건지 다른 회사 분들의 의견이 궁금합니다. 더하여 이런 문제를 어떻게 실장님께 얘기하면 좋을까요? 너무 지쳐서 퇴사를 고려하고 있기도 합니다. 하지만 이런것들로 퇴사를 하는게 맞는가도 싶습니다..