아직 규모가 크지 않은 회사이고 직원이 계속 늘어나는 상황입니다. 그러다보니 보완해야 할 일도 많아 컨설팅을 받아 보고 싶은데 어떤 컨설팅 회사를 선택해야할 지 고민입니다. 컨설팅이 필요한 내용은 아래와 같아요. 1. 현재는 근로계약 및 평가를 입사일 기준으로 하고 있는데 인원이 늘다보니 평가 기준일을 12월31일로 일원화 하고자 합니다. 당연히 기준일 변경에 따라 피해보는 직원이 없어야 하기에 조심스럽네요. 2. 아직 저희는 50인 미만 사업장이어서 내년 7월부터 52시간 근무제를 준비해야 하는 단계이다 보니 전문가를 통해서 여러가지 대안을 가져가야하지 않을까 생각합니다. 3. 2022년쯤에는 KPI 등 성과지표 관리체계를 구축하고자 하는데 특이점이 저희는 미국 본사, 한국 자사 형태이다 보니 이를 커버할 수 있는 컨설팅 업체면 좋을 듯 한데 찾기가 어렵네요. 반드시 저 3가지를 한 곳에서 컨설팅 받을 필요까지는 없고 필요에 따라 각각 컨설팅 받아도 좋을 듯 합니다. 많은 경험자분들 추천 부탁드립니다.
HR 컨설팅 추천
20년 10월 14일 | 조회수 701
나
나다
댓글 4개
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20년 10월 15일
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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