업무상 팀원간 소통은 그 조직의 성과로 직결될 만큼 중요한 요소입니다. 제가 운용사를 여러곳을 거쳐왔지만 그 의견 공유를 잘 하시는 상사분은 잘 보지 못했던거 같습니다. 어떤 상사들은 아랫사람의 사소한 질의에 "그것도 몰라" 식의 말투로 그 다음의 의견 개진을 차단하는 태도로 인해 실무진들이 그 다음 업무를 진행하는데 있어 큰 실수를 만들어 내는 원인으로 작용하기도 합니다. 나이가 많으실수록 연차가 많을수록 더 그런 경향이 심하신 분들이 좀 있는것 같습니다. 그 분들의 "귀찮게 그걸 다 일일이 어떻게 다 설명해" "그것까진 너가 몰라도 돼" 하는 팀간 소통 방식은 이 업계 8년차 접어들고 있는 저도 아직 해결되지 않는 종종 받는 스트레스 요인 중 하나입니다.. 이 업무 환경 어떻게 타개할 수 있을까요? T.T
왜 상사들은 팀원들과 소통 하지 않는가
20년 10월 13일 | 조회수 1,020
R
RAC101
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Ananos
20년 10월 15일
본인이 자기일 하면됩니다. 남의 일 하면서 자기 뜻대로 하려는 것은 오만 착각입니다. 조직은 그래왔어도 잘 굴러갔고, 그런 걸 부당하고 고쳐야겠다 싶음 조그맣게 동료 몇명 후배 몇명과 시도하시고 본인이 힘을 얻을때까지 노력하시고 상사 바꿀 생각하지마세요. 다 싫으면 본인이 회사 차려 싹다 바꾸면 됩니다.
본인이 자기일 하면됩니다. 남의 일 하면서 자기 뜻대로 하려는 것은 오만 착각입니다. 조직은 그래왔어도 잘 굴러갔고, 그런 걸 부당하고 고쳐야겠다 싶음 조그맣게 동료 몇명 후배 몇명과 시도하시고 본인이 힘을 얻을때까지 노력하시고 상사 바꿀 생각하지마세요. 다 싫으면 본인이 회사 차려 싹다 바꾸면 됩니다.
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2
뽀
뽀술이
20년 10월 19일
남의 일은 하지만 왜 그렇게 해야하는지 이해를 못하고 하다보면 사고도 날수있고 실수도 할수 있죠. 요즘 세상에 큰일날 소리 하시네 ㅋㅋ
남의 일은 하지만 왜 그렇게 해야하는지 이해를 못하고 하다보면 사고도 날수있고 실수도 할수 있죠. 요즘 세상에 큰일날 소리 하시네 ㅋㅋ
1
온
온라인건물주
20년 10월 20일
시키는 대로 하는 직원보다 생각하면서 하는 직원이 더 좋고 그 직원이 질의했을때 대답해줄수 있는 상사가 좋은데요? 보통 이것도 모르냐고 버럭하던 상사는 다들 실무나 업무 흐름을 잘 모르고 관리자놀이에만 취해있더군요 잘 모르니까 물어보면 움찔해서 버럭하고 ㅋ 큰일날 마인드로 일하시네요 그럼에도 잘 굴러가는 조직 알만 합니다
시키는 대로 하는 직원보다 생각하면서 하는 직원이 더 좋고 그 직원이 질의했을때 대답해줄수 있는 상사가 좋은데요? 보통 이것도 모르냐고 버럭하던 상사는 다들 실무나 업무 흐름을 잘 모르고 관리자놀이에만 취해있더군요 잘 모르니까 물어보면 움찔해서 버럭하고 ㅋ 큰일날 마인드로 일하시네요 그럼에도 잘 굴러가는 조직 알만 합니다
(수정됨)
2
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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