업무상 팀원간 소통은 그 조직의 성과로 직결될 만큼 중요한 요소입니다. 제가 운용사를 여러곳을 거쳐왔지만 그 의견 공유를 잘 하시는 상사분은 잘 보지 못했던거 같습니다. 어떤 상사들은 아랫사람의 사소한 질의에 "그것도 몰라" 식의 말투로 그 다음의 의견 개진을 차단하는 태도로 인해 실무진들이 그 다음 업무를 진행하는데 있어 큰 실수를 만들어 내는 원인으로 작용하기도 합니다.
나이가 많으실수록 연차가 많을수록 더 그런 경향이 심하신 분들이 좀 있는것 같습니다. 그 분들의 "귀찮게 그걸 다 일일이 어떻게 다 설명해" "그것까진 너가 몰라도 돼" 하는 팀간 소통 방식은 이 업계 8년차 접어들고 있는 저도 아직 해결되지 않는 종종 받는 스트레스 요인 중 하나입니다.. 이 업무 환경 어떻게 타개할 수 있을까요? T.T
왜 상사들은 팀원들과 소통 하지 않는가
2020.10.13 | 조회수 1,019
RAC101
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1호가 될 순
BEST소통하는척 말만하고 자기 하고 싶은대로 하는 사람 만나는거보단 차라리 아예 소통 안하는 사람이 나은거 같기도 해요.....ㅎ
2020.10.14
8
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2020.07.01
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2020.07.01
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