찐따력 최강 팀장 #1

하... 진짜 답도 안나오네요. 팀을 옮기고 싶어도 이딴 팀장 밑으로 오는 인원이 없어서 옮기지도 못하고 있는 실정입니다. 1. 휴가 결재건 기본적으로 내가 왜 니 휴가땜에 승인을 자꾸 해야 하냐라는 마인드입니다. 월말에 다음 달 1달치의 전팀원(10명 내외) 연차를 일괄 올려서 한번만 딸깍하게 하라에요. 중간에 개인일정이 바뀌어서 휴가를 취소하고 일자 변경해서 다시 올리려면 취소 1번+휴가 1번 두번 결재를하게 해서 번거롭게 만드는거니 미리 구두 승인받으라고 합니다. 2. 본인 연차시 카톡으로 하루 특이사항 보고 어쩌다 본인 연차 사용하면 퇴근하면서 내일 나 쉰다고 말합니다. (연예인 스케줄도 아닌데 미리 공유를 안해요) 그리고 퇴근시 하루동안 일어난 특이사항 (타팀에서 온 협조메일, 경영에서 지시 내려온거) 등을 정리해서 카톡 보내놓으라고 합니다. 쉬는날은 메일 안읽고 싶은맘 이해하는데, 밑에 직원이 쉬는날에 회의일정 있었으면 온라인으로 참석하게 하거든요 ㅎㅎ 3. 메일작성 2번 외부 혹은 경영층에 메일보낼때 본인한테 메일보내서 컨펌받게 해요. 문제없습니다 팀장이니까 메일 검수해야죠. 그리고 정식메일 보낼때 그대로 다시 수신처와 참조만 바꿔서 보냅니다. 효율성이 떨어지죠. 대면보고나 문서보고 했으면 알았어 메일로 보고해 하면 되는데 매번 사전승인받듯이 본인한테 먼저 메일 보내래요. 그리고 먼가 부족해.... 라고 하면서 부족함을 채울 피드백을 안줍니다. 4. 회의참석 기본적으로 내가 움직여야 할 자리가 아니라고 합니다. 부팀장 급 정도 보내고 항상 정리해서 보고하라고 하고 뭔가 협의가 안되어서 숙제가 넘어오면 참석한 사람이 제대로 정리를 안해서 일이 많아진다고 탓을 합니다. 상무급이 참석해야 겨우 본인이 참석할까말까 하네요. 5. 외부인사 방문 방문을 못하게 어떻게든 핑계를 만들거나 너네선에서 만나고 말라고 합니다. 본부장 대상 방문정도 해야 그 밑에급으로 해서 참석하거나, 내가 가야하나 맨날 중얼거려요 내 일하는것도 신경쓰이는데 찐따팀장 근무환경을 만들어줘야하는것도 지치네요 답답해서 이곳에라도 푸념늘어놔봅니다.