저는 과장으로 수도권지역에서 근무를 하고 있으며 담당자마다 맡은 분야와 업무가 정해져있습니다. 해마다 어떠한 업무를 담당하는지에 따라 그해 업무강도가 어느정도 정해집니다. 25년부터 현재 업무를 담당하고 있으며 대부분 1인 1가지 분야을 담당하지만 제 업무는 프로젝트 규모가 커 2~3명이 함께 진행하고 있습니다, 3명중 제가 선임자로 업무분장이나 지시를 하고 있습니다, 프로젝트 규모가 크다보니 업무 회의, 점검, 모니터링, 업무보고, 등등이 타 업무에 비해 많아 업무 진행과 동시에 보고자료 준비, 작성에도 많은 비중을 두고 있습니다, 작년에 함께했던 팀원들은 이직, 부서인사발령으로 올해는 다른팀원들과 함께 일하고 있습니다,(두명도 힘들어해서 옮김). 제가 선임자로 업무보고나 회의자료 최종작성을 하는 위치다 보니 업무 스트레스가 심한상황인데, 업무조정도 부서원 간 상호이동이라 제 업무자리로 이동을 희망하는 부서원이 없는 상황입니다, 일을 하면서 다른팀원이나 같은 직급의 과장들과 자꾸 비교하고 남이 부럽다는 생각이 자주 들면서 회사에서 웃음기를 잃어가는 제 자신을 발견하곤 합니다, 긍정적으로 마인드컨트롤을 하려하는데 업무가 바빠지고 그럴수록 쉽지않네요, 이런경우 어떻게 현명하게 헤쳐나갈수있는지 선후배님의 우문현답 부탁드립니다!
회사생활
회사생활에 조언부탁드립니다
10월 12일 | 조회수 157
3
3층테라스
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D
Domino
10월 12일
작년 팀원 둘이 힘들어서 옮겼다는 대목이 눈에 들어오네요. 본인만 버티는 게 아니라 업무 자체가 과부하라는 증거잖아요. 선임자라 혼자 다 떠안게 되는데, 회의·보고 비중이 크다면 업무량을 정량화해서 윗선과 공유하는 것도 방법이 됩니다. 남과 비교하기보다 '이 프로젝트를 돌리는 건 나'라는 자부심으로 버티시면 좋겠어요.
작년 팀원 둘이 힘들어서 옮겼다는 대목이 눈에 들어오네요. 본인만 버티는 게 아니라 업무 자체가 과부하라는 증거잖아요. 선임자라 혼자 다 떠안게 되는데, 회의·보고 비중이 크다면 업무량을 정량화해서 윗선과 공유하는 것도 방법이 됩니다. 남과 비교하기보다 '이 프로젝트를 돌리는 건 나'라는 자부심으로 버티시면 좋겠어요.
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3층테라스
작성자
10월 13일
조언 감사합니다. 자부심을 갖고 다른 팀원들을 시기적절하게 협업하여 능력을 최대한 이끌어보려 합니다
조언 감사합니다. 자부심을 갖고 다른 팀원들을 시기적절하게 협업하여 능력을 최대한 이끌어보려 합니다
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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