안녕하세요 휴일에 글 쭉 보다가 갑자기 궁금해져서 올려봅니다. 제 팀장은 A, B업무를 총괄하는데 이분은 A담당, 저는 B담당입니다. 팀장은 저희 쪽엔 행정업무에 주로 도움을 주시고 B에서 실질적인 업무는 B에서 경력 제일 많은(5년차 이상) 제가 거의 리딩하고 있어요. 우리 팀원 주니어분들은 이 회사가 첫 회사인 경력 3년 미만들로 구성돼 있구요. 저희 조직 자체가 신생조직이고 팀장 포함 구성원들이 모두 2~30대로 젊은 편입니다. 다만 코어조직이라 찾는 사람과 일은 매우 많아요. 회사 내 타 조직과 협력할 일도 대단히 많은데, 문제는 그 조직들에서 저희 멤버들, 그 중에서도 더 젊은 편인 우리 B 멤버들을 좋게 말하면 어떻게든 잘 이용하려는 분위기가 가득합니다. 나쁘게 말하면 부려먹..는 분위기고요. 게다가 저는 성격이 센 편이고, 외부에서 들어오는 공격은 잘 받아치고 필요하면 거절도 잘 합니다. 이러다보니 얼마 전부터는 저 아예 건너뛰고 우리 거절 못하는 주니어분들한테 직접 연락을 하더라고요. 주니어분들은 업무 적응도 버거운데 여기저기서 들어오는 공격을 받아내느라 쉽게 지치고 있어요. 이것도 업무의 일부이고 어느 정도는 적응해야 하겠지만 주니어분들 근로의욕이 떨어지는 수준까지 닿아서, 얼마 전부터는 제가 웬만한건 받아쳐주고 있습니다. 저는 위에서 말했듯 성격상 이런 일이 어렵지는 않아요. 다만 덕분에 제가 해야할 다른 메인 업무를 할 시간이 없습니다. 내외부 교통정리, 협의 등도 제 역할이지만 여기에 7할 이상의 노력과 시간을 들이는 것 같습니다... 프로젝트 리딩을 하는 과정에서 저도 당연히 거쳐야 하는 과정이겠지만... 앞으로 이런것도 익숙해지면 시간 이렇게까지 안 들이고 능숙하게 할 수 있겠죠..? 다들 이러고 사시는 건가요...ㅠㅠㅠ
회사생활
우리팀 커버치기 다들 이렇게 사시는거 맞죠..?
10월 09일 | 조회수 319
도
도비는자유애오
댓글 3개
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고
고다르
7시간 전
상황을 팀장에게 보고하고 모든 요청 업무는 팀장이 1차 스크린, 님이 2차 스크린을 해야 주니어들에게 바로 요청하는 것을 막을 수 있습니다. 그리고 핵심적인 팀은 아니라 생각됩니다. 원래 코어 조직에게는 업무 요청 잘 못하거든요. 어린 팀장이고, 팀장이 특별히 스크린 안하니 다른 부서에서 마음편히 부탁을 하는거죠.
상황을 팀장에게 보고하고 모든 요청 업무는 팀장이 1차 스크린, 님이 2차 스크린을 해야 주니어들에게 바로 요청하는 것을 막을 수 있습니다. 그리고 핵심적인 팀은 아니라 생각됩니다. 원래 코어 조직에게는 업무 요청 잘 못하거든요. 어린 팀장이고, 팀장이 특별히 스크린 안하니 다른 부서에서 마음편히 부탁을 하는거죠.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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