회사생활

AI 적극 도입 회사에서 결정권자가 직접 코딩까지 하면서 생기는 혼란, 비슷한 경험 있으신가요?

10월 02일 | 조회수 430
이
이용약관

저희 회사는 AI를 적극적으로 도입하는 중입니다. 기존 개발자들도 AI를 활용해서 개발하고 있고, Claude도 회사 차원에서 결제해서 쓰고 있어요. 그런데 개발의 진입장벽이 낮아지다 보니 예상치 못한 문제가 생기고 있습니다. 저희 회사 결정권자 중 한 분은 코딩 개발 경험은 거의 없지만, 아키텍처나 하드웨어 전반에 대한 지식은 상당히 폭넓은 분입니다. 이분이 AI를 활용해서 테스트 프로그램을 하나 만들어본 적이 있는데, 거기에 완전히 매료되셔서 지금은 직접 개발까지 하고 계세요. 기존에 있던 프로젝트들도 AI로 전부 리팩토링하고 리뉴얼하는 작업을 진행 중입니다. 문제는 개발자인 제 입장에서, 제가 맡아서 진행하던 프로젝트를 가져가서 AI로 뜯어고치고, 그렇게 바뀐 결과물의 유지보수는 다시 저한테 넘기는 상황이 몇 번 있었다는 겁니다. 이 부분에 대해 불만과 어려움을 느끼고 있습니다. AI 과도기라면 과도기인 시기이다 보니, 이런 상황을 그냥 받아들이고 적응해야 하는 건지도 요즘 계속 고민하게 됩니다 비슷한 업계나 이와같은 경험있으신분 계시다면 어떻게 풀어 나가셨나요?

댓글 7개
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    M
    쌍 따봉
    Martius
    억대연봉
    14시간 전
    코드는 AI가 써도 설계·운영 책임의 경계는 문서로 정해두시길 권합니다. '프로토타입은 결정권자가, 운영 반영은 개발팀 검토 후 머지' 같은 규칙을 팀 가이드로 제안해 보세요. AI가 뜯어고친 결과물을 인수인계받을 때는 변경 내역을 정리해 공수로 남겨두시면 인사고과에서도 정당한 평가를 받을 수 있습니다.
    코드는 AI가 써도 설계·운영 책임의 경계는 문서로 정해두시길 권합니다. '프로토타입은 결정권자가, 운영 반영은 개발팀 검토 후 머지' 같은 규칙을 팀 가이드로 제안해 보세요. AI가 뜯어고친 결과물을 인수인계받을 때는 변경 내역을 정리해 공수로 남겨두시면 인사고과에서도 정당한 평가를 받을 수 있습니다.
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    리
    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리
    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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