스타트업에게 해 줄 수 있는 조언은 어떤 것이 있을까요?

20년 10월 12일 | 조회수 858

물

물류창업대부

초기 창업 기업들을 도와주고 있습니다. 초기 창업기업들이 마주치게 되는 어려움들이 엄청 많은 것 같습니다. 예를 들면 제품 개발, 마케팅, 인력수급, 투자유치 등 이것 말고도 많은 장애물이 있을 겁니다. 직접 창업을 경험해보지 못했기에 제가 해 줄 수 있는 건 이론적인 얘기 뿐입니다. 그러다 보니 조언을 해 주기에는 한계가 있습니다. 초기 스타트업들에게 어떻게 해 주는 것이 좋을까요? 막연한 질문일 수도 있지만 여러분들의 좋은 의견 부탁드립니다.

댓글 11개

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3학 사과

20년 10월 15일

1. 제발 개발자 전에 디자이너부터 뽑으세요. 2. 사업자는 늦게 내세요. 3. 제품 개발 전에 시장조사 및 마케팅부터 하세요. 4. 소규모 A급 팀이 좋은거지 그냥 소규모 팀은 대학 조별과제임. 차라리 혼자서라도 인재가 되세요. -> 본인이 프리랜서 마케터가 먼저 되어보세요. (사업자등록증NO) 1. 디자이너가 있으면 광고에 필요한 이미지를 먼저 만들 수 있음 2. 디자이너가 있으면 내 추상적인 기획이 명확한 언어로 번역됨 3. 디자이너가 있으면 그럴듯한 상품이 있는 척을 할 수 있음 4. 디자이너가 있으면 그럴듯한 사업계획서와 피칭덱을 만들기 용이함 5. 사업자가 있으면 정부기관에 실적을 줄 수 없음, 곧 본인을 뽑아야 할 이유가 한 가지 줄어드는거임 6. 사업자가 없어야 신청 할 수 있는 정부지원사업들이 꽤 많음 7. 사업자낸 이후로 3년 이후부터는 매출 없으면 지원 안 해줌 8. 마케팅을 하다보면 고객들이 무엇을 원하는지 알 수 있게됨 9. 지식이든 제품이든 그런거 없어도 됨. 커뮤니티 홍보만 해도 그게 플랫폼으로 발전 할 수 있는거고 10. 사업비가 불필요함 11. 고객 입장에서 기업정체성을 뚜렷하게 만들 수 있음 12.13. 인재는 그 다음에 뽑아도 되는거임. 그 전까지는 인재의 시간과 인건비를 낭비하는거임. 14. 인재 보다 중요한건 인재밀도.... 인재가 떠나간다... 15. 그 인재가 나랑 일하기 싫어 할 수 있음 16. 내가 인재가 아님....

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물

물류창업대부

20년 10월 15일

구구절절 옳은 말씀입니다. 예비 창업자들은 이런 내용은 잘 모르면서 자기 아이템이 최고라고 합니다. 그래서 창업관련 교육, 특히 선배들의 경험담이 중요한가 봅니다. 선배 창업자들의 경험을 들을 수 있는 기회가 좀 더 만들어 봐야겠네요.

(수정됨)

뒹

뒹굴뒹굴

20년 10월 17일

굉장히 사실적이고 약이 되는 조언을 해주셨네요. 디자이너 중요성은 강조할 필요가 없지만, 디자이너도 A급이 필요합니다. 돈이 조금 비싸더라도 A급으로 뽑으세요. 감각있고 똑똑한 디자이너는 사업의 격을 높여줍니다. 어디가서 발표하거나 홈페이지를 만들거나 앱을 만들거나 완전 다 필요합니다. 디자이너 한명이 모든것을 할 수 없지만, 외주준 디자인업체 관리도 수월합니다. 그리고 기술에 대해서 어디 VC에 가서 설명하기 전에 그 디자이너에게 먼저 PT해보시고 의문점없이 이해한다면 VC도 쉽게 설득이 됩니다. 일종의 테스트베드로 이용하는 것입니다. 하여간 디자이너 A급으로 꼭 뽑으세요

(수정됨)

리

리멤버

@멘션된 회사에서 재직했었음

19년 05월 28일

회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요

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리

리멤버

@멘션된 회사에서 재직했었음

19년 05월 28일

일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다

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