절대 결정 안내리는 팀장, 어떻게해야 할까요

팀장이 진짜 아무리 급한 상황에서도 결정을 안합니다. 처음엔 뭣도 모르고 사람 되게 좋은분인줄 알았는데, 알고보니 절대 리스크가 있는건 결정 안하는 분이더라고요. A옵션 B옵션 들고가면 보고서에 이미 써있는 당연한 말을 코멘트라고 하면서 타팀 사람들을 또 끼우면서 선택을 미룹니다. 'A옵션은 이래서 좋고, B옵션은 저래서 좋네요. 관련해서 XX과장이 잘 알것 같은데, 같이 미팅 잡아보죠.' 라는 식으로요. 이제 미팅에서 타팀 인원이 의견 주면 'XX과장님 코멘트에 따라 이렇게 진행하겠습니다.' 라면서 책임소재를 떠넘기고, 타팀 인원이 '이 사안 결정은 거기 팀에서 하시는게 맞습니다. 저는 경험만 전달드릴 뿐입니다.' 라고 하면 맞다고 하면서 또 팀내 미팅을 하자고 합니다. 결국 팀내에서 지친 사람이 그냥 A옵션 하시죠 하면 동일하게 '팀내 코멘트에 따라 A옵션으로 진행하겠습니다.' 라고 기록을 남깁니다. 팀장이란 사람이 절대 결정을 안하니, 팀내에서도 성격 불같은 과장님 한분이 참다참다가 이제는 '내가 책임질테니까 그냥해. 저 사람 밑에서 뭐 결정 될거라고 기대하지마.' 이런 태도로 나오고 있어서 팀장님을 빼놓고 일의 방향성이 이미 결정되어 버리는 상황입니다. 더 답답한건 팀장은 또 그 과장님이 마음에 안든다고 회사 절차 규정도 무시하고 협의없이 일한다면서 은근슬쩍 꼽을 준다는 겁니다. 그러면서 나머지 팀원들 한테는 과장님 하자는대로 하지말고 기존 업무방침을 유지하는게 맞다고 말을 합니다. 팀장 말을 듣자니 일이 안되고, 과장님 믿고 하자니 팀장 눈밖에 날 것 같고... 어떻게 해야할지 고민이네요.