중소기업 경영지원팀 6개월 차 신입입니다. 조언 부탁드립니다!

안녕하세요, 중소기업 경영지원팀에서 근무 중인 6개월 차 신입입니다. 저는 대학에서 국어국문학과 미디어커뮤니케이션을 전공하여, 원래는 경영이나 인사 직무와는 거리가 멀었습니다. 하지만 군 복무 시절 우연히 인사장교로 2년간 복무하게 되었고, 생각보다 제 적성과 잘 맞고 일하는 과정이 너무 즐거웠습니다. 이를 계기로 전역 후 본격적으로 인사 직무에 뜻을 품고, ERP 인사 1급과 컴활 2급을 취득한 끝에 현재 400명 규모의 IT 중소기업에 입사하게 되었습니다. 아직 입사한 지 1년이 안 된 신입이라 잡무도 많이 맡고 있지만, 팀 내에서 '직위 체계 개편 및 수평 호칭 도입 프로젝트'를 과장님, 팀장님과 함께 기획부터 시행 단계까지 직접 수행했습니다. 이외에도 복리후생 제도 재정립 업무와 IT 기업 특성상 라이선스 관리 업무 등도 함께 수행하고 있습니다. 여기서 선배님들께 두 가지 고민이 있어 조언을 구하고자 합니다. 1. 신입 시절부터 이러한 사내 제도 개편 및 기획 프로젝트에 참여한 경험이, 나중에 이직이나 제 커리어에 얼마나 큰 도움이 될지 고민입니다. 2. 현재 기획이나 총무 성격의 업무 비중이 높다 보니, 상대적으로 인사 데이터 관리, 급여 정산, 4대보험 등 HR 실무를 깊게 접해보지 못한 것이 나중에 커리어의 약점으로 작용하지 않을까 걱정입니다. 앞으로 제 커리어를 어떻게 다져나가야 할지, 먼저 이 길을 걸어오신 현직자 선배님들의 따끔한 충고와 조언을 부탁드립니다.