제 고민이 잘못된걸까요?

저는 현재 2세 경영을 준비하고 있는 소기업 사장님의 아들이자 입사 8년차 직원입니다. 사장님이신 저희 아버지는 현장에 대해 두루 파악시키시려 기초가 되는 일부터 배우게 해주셨고, 현재는 회계/환경/인원관리/영업 전반에 두루 업무를 보고 있는 중입니다(경우에 따라선 보시기에 참 전문성 없는 역할이라 생각하실 수도 있겠습니다). 아버지께서도 꽤 나이가 되셔서 이제는 점점 업무를 놓으시고 제게 일임하시려는 모양인데, 이맘때 경영승계 등을 걱정해야하는 제게 다른 큰 고민이 있습니다. 바로 주거래처인 모 대기업 영업 접대입니다. 물론 응대해주시는 것만으로도 감사한 일이나 매달 술자리에 2차 요구에....정말 가정의 화목과 사업 안정적인 영유하는 것 두마리 토끼를 다 잡을 순 없는것인지 고민됩니다. 관련자인 어떤 분께선 함부로 만나는 형태에 대해 이러쿵저러쿵 할 수 없는 관계니 잘 응대함이 맞다고 하시는데... 개인적으론 결국 최종 책임에 가까운 이분이 2-3년만 있으면 나가 후임자와 10년이 차이난다는 상황이라면 굳이...매월 만나가면서 관계 유지를 해야하는가 싶기도 하고, 제 역량이 또는 생각이 물러 이런것인가 참 고민스럽습니다. 이런 글을 잘 쓰지 않는데 많은 분들의 고견이 필요하여 작성하게 되었습니다. 사회의 많은 선배님들의 도움이 필요합니다... 감사합니다!