취합자료/검토자료/회의자료/요청자료의 연속입니다. 숫자를 다루니, 또 틀리면 안되고 팀장과 임원은 회의자료든 뭐든 디테일하게 보셔요. 회의자료도 업무 알지도 못하는 타부서 양식도 만들어야해요. 다른 사업장은 저렇게까지 안하는데, 저한테 서비스정신/책임감을 가지라더군요. 그래서 모든 업무에 힘을 줘야하고, 결국 기한 내 퀄리티까지 다 챙겨야합니다. 이외 제 본업무도 해야하니 결국 야근,주말에도 시간을 투입해서 처내니까 몸이 안좋아지더라구요. 그래서 쉬면, 담당자는 저뿐이니 업무가 쌓이구요. 그러면 다시 야근,주말에도 일하고.. 이런 구조를 벗어나고싶은데, 해결방안이 있을까요
자유주제
업무기한+퀄리티를 둘 다 잡으려니 힘들어요
09월 04일 | 조회수 63
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amialalt
댓글 2개
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캥
캥캥
10시간 전
실수령 한 1억 되나요?
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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