기존 3인체제에서 한명이 이직하고 2명이서 일을 하고있습니다 팀장님은 한명 더 구해주신다했지만 옆에 진급욕심에 (이전 사람이 욕심있으면 혼자해라)라고 말한 영향인지 저는 사람있었으면 좋겠다 했는데 일단 해보고 힘들면 구하자고 하더군요 이후 두명이서 감당가능한 일이어서 계속 일하다가 한명 더 구하면 안되냐고 말한적이 있는데 제 역량이 부족해서 구하는거다 라고 말하겟다고 해서 알겠다했습니다 그랬더니 팀장님한테 말은 커녕 한번도 꺼내질않았아요 최근에 추가업무가 많아져서 일이 점점 많아지는 상황입니다 와중에 연차 , 휴가 다써서 약 2주간 저 혼자해야하는 상황이구요 그래서 아르바이트라도 구해달라 라고 말했지만 천천히 하라고 일 다 안하고 야근하지말고 남겨놓으라고 하는데 어떻게 하면 좋을까요?… 이 와중에 제가 연달아서 연차쓸때는 눈치까지 줍니다 자기 실수에는 관대하고 제 실수에는 작은거까지 하나하나 따지는거처럼 몰아붙여요 .. 퇴사해야할까요.?
회사생활🎁
면담
09월 01일 | 조회수 219
니
니니닉
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K
KCPark
09월 01일
이직이나 무작정 버티기라는 수동적 응대 대신...
1. 동료 건너뛰고 팀장에게
- 충원 요구나 팀장에게 대신 말해달라는 부탁 그만
- 2인 체제에서 늘어난 업무량, 처리 시간, 추가 업무 현황 등을 데이터화하여 팀장에게 보고
2. 책임 명확화
- 못한 업무는 그의 얘기대로 남겼다고 공유
- 업무 지연의 책임이 내 역량 부족이 아니라는 사실 기록화
3. 팩트 반박
- '지적해주신 대로 정정하겠다. 유사 실수를 방지하기 위해 프로세스 개선이나 업무 분장이 필요한 시점인 것 같다'고...
- 상대 공격을 작성자의 역량 프레임이 아닌 시스템과 리소스 부족의 문제로 전환
이직이나 무작정 버티기라는 수동적 응대 대신...
1. 동료 건너뛰고 팀장에게
- 충원 요구나 팀장에게 대신 말해달라는 부탁 그만
- 2인 체제에서 늘어난 업무량, 처리 시간, 추가 업무 현황 등을 데이터화하여 팀장에게 보고
2. 책임 명확화
- 못한 업무는 그의 얘기대로 남겼다고 공유
- 업무 지연의 책임이 내 역량 부족이 아니라는 사실 기록화
3. 팩트 반박
- '지적해주신 대로 정정하겠다. 유사 실수를 방지하기 위해 프로세스 개선이나 업무 분장이 필요한 시점인 것 같다'고...
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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