화학물질 수입 인허가 업무, 보통 어느 부서에서 하나요? 화학물질을 수입하는 제조업체입니다. 원래 수입 화학물질 관련 인허가 업무를 EHS에서 담당했는데, 과거 한 번 EHS의 업무처리가 늦어져 수입 일정이 급해지면서 영업팀에서 직접 인허가 업무를 처리한 적이 있습니다. 그리고 그 일을 계기로 수입 인허가 업무 자체를 영업팀으로 이관하는 것으로 업무분장을 변경했고, 당시 경영진 승인도 받았습니다. 그 이후에는 신규 수입 건이 없어 영업팀에서 해당 업무를 실제로 진행할 일이 없었고, 최근 다시 신규 화학물질 수입 건이 발생했습니다. 현재 EHS에서는 과거 영업팀으로 업무가 이관됐고 경영진 승인까지 받은 사항이므로 영업팀에서 진행해야 한다는 입장입니다. 여기서 궁금한 점이 있습니다. 당시 업무 이관이 EHS의 업무처리가 늦어진 특정 사건을 계기로 이루어진 것이라 하더라도, 경영진 승인을 받은 업무분장이므로 계속 영업팀 업무로 보는 게 맞을까요? 아니면 화관법·화평법 관련 규제 검토, 수입허가·신고 등 업무 특성상 전문성이 필요한 분야이므로 현재 시점에서 EHS와 영업의 업무분장을 다시 정하는 게 맞을까요? 다른 화학물질 취급 제조업체에서는 수입·통관 업무와 화학물질 법규 검토 및 인허가 업무를 각각 어느 부서에서 담당하고 계신지 궁금합니다.
회사생활🎁
화학물질 수입 인허가 업무, 어느 부서가 담당하는 게 맞을까요?
08월 26일 | 조회수 59
그
그게먼데요
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테
테피케광손
1시간 전
보통 규모가 크면 영업팀내 수입 화학물질 인허가 담당이라고 영업지원격으로 이중적인 인원을 두기는하는데요
인허가라는 대관 업무 및 후속조치관리 측면에서는 EHS가 맞는거 같습니다
영업팀이 수입 통관 법규검토할시간에 매출올라가는게 좋지않을까요 그렇게 늘어난 이익으로 영업팀내 해당업무 전문 영업지원 인원채용을. .
보통 규모가 크면 영업팀내 수입 화학물질 인허가 담당이라고 영업지원격으로 이중적인 인원을 두기는하는데요
인허가라는 대관 업무 및 후속조치관리 측면에서는 EHS가 맞는거 같습니다
영업팀이 수입 통관 법규검토할시간에 매출올라가는게 좋지않을까요 그렇게 늘어난 이익으로 영업팀내 해당업무 전문 영업지원 인원채용을. .
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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