연매출 3천억 ㅈ소기업 후기..

현재 재직 중인 물류회사입니다. 최근 갑자기 현장하고 현장사무실에 CCTV를 설치했습니다. 회사에서 설명한 설치 목적은 화재 예방이라고 하는데, 여기서부터 좀 의문이 듭니다. 화재 예방이 목적이라면 왜 현장이나 현장사무실에만 설치하고 사무동 사무실에는 설치하지 않는 건지 모르겠습니다. 솔직히 개인적으로는 화재 예방보다는 직원들 감시 목적이 아닌가 하는 생각이 강하게 듭니다. 그 외에도 회사 생활하면서 느끼는 게 한두 가지가 아닙니다. 1. 남성 육아휴직은 사실상 사용하기 어려운 분위기. 여태 쓴 남직원 없고 결재 올렸더니 반려시킴 반면 여성 직원들은 상대적으로 눈치 보지 않고 사용하는 편임. 2. 연봉협상이라는 개념 자체가 없음. 회사에서 올려주는 대로 그냥 “네네” 하고 받아야 하는 분위기. 3. 노조가 없음. 노조를 만들려고 하면 사장이 폐업하겠다고 한다는 이야기가 있음. 4. 연매출 3천억이 넘는데도 회사 운영 방식은 그냥 전형적인 좆소기업 느낌임. 5. 법인 전환도 하지 않음. 대표가 회사 돈을 자기 마음대로 쓰지 못한다는 이유로 법인 전환을 하지 않는다는 이야기가 있음. 6. 현장 인원이 부족한 상황인데도 팀장급에서 인원 충원을 요청하면 묵살되는 경우가 있음. 결국 부족한 인원을 기존 직원들이 떠안고 일하는 구조. 7. 현장과 사무직 간의 벽이 상당히 심함. 위에서 현장직을 무시하니 사무직에서도 자연스럽게 현장을 무시하는 분위기가 생김. 8. 과장 정도만 달면 서로 일 안 하려고 하는 분위기가 생김. 실무는 밑에 직원들에게 몰리는 구조. 9. 회사 매출이나 실적이 좋아도 직원들에게 성과상여금 같은 건 거의 없음. 10. 사장 마음에 드는 직원은 별도로 돈을 더 챙겨주는 경우가 있음. 객관적인 기준이 있는지는 모르겠음. 11. 연말이나 연초에 ‘우수사원’이라는 명목으로 선정하는 게 있는데, 정작 누가 우수사원으로 선정됐는지 직원들에게 제대로 공지도 하지 않음. 12. 결국 직원 입장에서는 어떤 기준으로 성과를 평가하고 보상하는지 알 수가 없음. 13. 회사가 매출이 잘 나오고 실적이 좋아도 임직원들만 성과를 챙기는 느낌이고, 현장 직원들에게는 제대로 돌아오는 게 없음. 14. 직원들이 부족해서 현장이 힘들다고 하는 건 묵살하면서, 정작 CCTV는 갑자기 설치함 매출만 보면 연 3천억이 넘는 회사라 겉으로는 꽤 규모 있는 회사인데, 실제로 다녀보면 직원 처우나 조직문화는 그냥 전형적인 좆소기업이라는 생각이 듭니다. 현장 팀장급에서 직접 인원 충원을 요청할 정도로 사람이 부족한데도 묵살하고, 기존 직원들에게 업무를 떠넘기는 식으로 버티고 있습니다. 연매출 수천억 되는 회사인데도 이런 식으로 운영되는 곳이 흔한가요? 요근래 계속 이직 준비하면서 그냥 두서없이 써봤습니다. (회사까기위함) 다른 회사들은 인력 충원이나 성과보상, 인사평가를 어떤 식으로 하는지도 궁금합니다.