영업팀이랑 싸우다지쳐서 퇴사생각까지

기술팀장 3년차인데 영업팀이 무책임하고 안일한 일처리에 스트레스가 쌓여서 퇴사를 고민중입니다. 대리, 사원들이면 놓치고 실수해도 가르치고 모르니까 그런걸로 넘어갑니다. 그런데 B2B회사의 기술영업직들이 초보적인 실수하고 메일도 제대로 안읽고 대응을 합니다. 바쁜 것도 이해하고, 매출달성할려면 고객만나고 스트레스받는거 있겠지요. 그래서 기술자료만들어주고, 고객한테 설명하는 자료 만들어줘도 안봅니다. 그냥 검토해주세요. 하고 메일이 오지요. 주말에 너무 화가나서 카톡 멀티프로필에 '미치기를 바란다면'이라고 써놨는데, 그걸 대표이사님이 보셨더라구요. 18일 연휴끝나고 아침, 팀장회의 생략하고 저녁에 식사자리에 팀장들 다 모아서 소통하고 대화하자고 하시더라구요. 영업팀장들중에 서글서글한 동갑내기가 있어서 서로 웃으며 대화했습니다. '내가 영업팀장님들 부장들한테 요즘 까칠하게 대해서 미안하다. 다만 너무 단순한 일이다. 지원을 해주기위해서 너무 시간을 잡아먹는다. 서로 더 들여다봐달라.' 말하고 이해한다고 하더라구요. 다른 영업팀장들이랑도 대화하자고 하고... 술자리에서 대표이사님이 옆에 부르셔서 제가 말씀드리고, 더 적극적으로 대화하라고 하시더군요. 약간 다그치듯이, 그런데 대표님 성향을 알아서 그게 달래주려고 하시는거고 다른팀장들 들으라고 하는 이야기인걸 알 수 있었습니다. 술자리동안 영업이사와 다른팀장에게 요청한 프로젝트관련 자료요청한거에 대해서 설명했습니다. 어렵게 생각하지마시고 본인들이 가지고 있는 매출자료로 할 슨 있는만큼만 작성해달라. 그게있어야, 구매, 재무, 품질이 검토하고 다음일을 한다. 당신들은 업체관계없이 한번만해두면 그다음은 우리가 다 일한다구요. 영업팀 모두 어렵지않다라고 자신있게 말하더군요. 근데 약속한 날짜가 되어도 답이 안오길래, 메일로 재요청했더니.... 시장성 검토라고 PPT한장짜리 메일이 왔습니다. 요약하면 원가가 내려가면 많이 팔 수 있다. 1번시장은 조금 많이 2번시장은 아주많이 3번시장은 모름 이런식인거지요. 영업책임지는 팀장들끼리 앉아서 만든게 그런 자료라고 생각하니 한심하고 나한테 멕이는건가 싶고.... 이사람들과 계속 일을 할 수 있을까라는 물음에 자신이 안생기는 단계까지 와버렸네요. 회사 인수단계부터 대표이사님과는 함께 해서 신뢰도 있고 관계도 좋습니다. 부서원들도 유대관계도 좋고 적극적인데, 핵심관련부서와의 관계가 극단으로 가다보니 스스로 지쳐서 마음이 병드네요. 퇴사가 맞는거겠죠?