초보 팀장입니다

제가 팀 옮기고 3년정도 멘땅에 헤딩하면서 일하고 팀장 되었을때.. 저는 팀장으로 승진 했는데 팀원 충원이 안되니 제가 하던 담당 업무를 거의 그대로 가지고 낮에는 팀장, 밤에는 담당으로 플레잉코치처럼 일하면서 맨날 야근했는데 어느날 제 직속상사인 이사님이 9시쯤 퇴근하시면서 '왜 팀원들은 다 칼퇴근하는데, 팀장 혼자서 야근하나.. 팀장의 역할이 야근하는게 아니다' 라고 하실때 정신 번쩍 들더군요. 그래서 제 담당업무들 팀원들에게 나눠주고 저는 팀장역할만 했는데.. 제가 하던 업무 얹어 줬다고 애들이 야근 하는거 아니더라고요. 도리어 팀이 더 잘 돌아갔습니다. 팀장은 리더에 집중 하는게 맞는 것 같습니다. 현재는 코딩의 c도 모르는데 개발자 한그룹의 PM으로 일하고 있습니다. 개발은 개발자가 하는거고 PM이 직접 코딩할 필요 없습니다. 제때 결정해주고, 그 결정에 책임을 지면 됩니다.