안녕하세요, 현재 제조업으로 이직하여 처음으로 평가 제도를 설계하고 있습니다. 평가 업무 자체가 처음이다보니 설계 도중 궁금하기도 하고 타 기업 사례를 모아보고자 글 작성합니다. 이미 입사하고 1년을 쭉 재직하시는 인원들은 문제가 없지만 중도입사자 혹은 상반이 재직 후 휴직, 휴직 후 하반기 복직 이런식으로 예외 케이스들이 발생하고 있는데요 이럴경우 어떤 기준으로 평가 대상자와 평가 제외자를 나누시는지 평가 대상에서 제외되는 인원들이 있다면 어떤 근거나 사례들로 설득하시는지 궁금합니다. 또 혹은 관련해서 제가 인사이트나 사례들을 조사할 수 있는 곳이 있다면 적극적인 추천 부탁드립니다.
인사/HR
중도입사자 혹은 휴직자의 평가는 어떻게 진행하시나요?
08월 20일 | 조회수 87
H
HRlog
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화
화슬
09월 11일
저희는 연말을 기준으로 6개월 이상 근무한 사람은 평가를 진행합니다.
말씀하신것 처럼 중간에 휴복직 하는 직원들이나 중도 입사자 또는 중도 퇴사자의 경우에 어떻게 평가를 진행해야하는지에 대한 기준이 필요하다보니 기준을 6개월 이상 근무를 기준으로 잡았습니다.
다만 그러다 보니 재직자 대다수는 평균(B+)이하 등급을 받는 경우들은 있지만 직원들한테 평가가 없는 것 보다는 있는게 더 유리한 경우가 많다보니 이렇게 진행을 하고있고
퇴직자도 시기에 따라 평가가 진행될 수 있다보니(10월 평가가 진행돼서 11월 퇴직자는 평가를 받고 퇴사) 연중에 퇴직하더라도 6개월 이상이면 동일하게 평가를 진행해서 보통 이런 직원들이 하위 고과를 받게되고 다른 직원들이 더 좋은 평가를 받도록 유도합니다.(퇴직자 발생에 따른 인력공백을 他직원들이 대응하는 점을 고려한 우대)
저희는 연말을 기준으로 6개월 이상 근무한 사람은 평가를 진행합니다.
말씀하신것 처럼 중간에 휴복직 하는 직원들이나 중도 입사자 또는 중도 퇴사자의 경우에 어떻게 평가를 진행해야하는지에 대한 기준이 필요하다보니 기준을 6개월 이상 근무를 기준으로 잡았습니다.
다만 그러다 보니 재직자 대다수는 평균(B+)이하 등급을 받는 경우들은 있지만 직원들한테 평가가 없는 것 보다는 있는게 더 유리한 경우가 많다보니 이렇게 진행을 하고있고
퇴직자도 시기에 따라 평가가 진행될 수 있다보니(10월 평가가 진행돼서 11월 퇴직자는 평가를 받고 퇴사) 연중에 퇴직하더라도 6개월 이상이면 동일하게 평가를 진행해서 보통 이런 직원들이 하위 고과를 받게되고 다른 직원들이 더 좋은 평가를 받도록 유도합니다.(퇴직자 발생에 따른 인력공백을 他직원들이 대응하는 점을 고려한 우대)
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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