인사/HR

중도입사자 혹은 휴직자의 평가는 어떻게 진행하시나요?

08월 20일 | 조회수 38
H
HRlog

안녕하세요, 현재 제조업으로 이직하여 처음으로 평가 제도를 설계하고 있습니다. 평가 업무 자체가 처음이다보니 설계 도중 궁금하기도 하고 타 기업 사례를 모아보고자 글 작성합니다. 이미 입사하고 1년을 쭉 재직하시는 인원들은 문제가 없지만 중도입사자 혹은 상반이 재직 후 휴직, 휴직 후 하반기 복직 이런식으로 예외 케이스들이 발생하고 있는데요 이럴경우 어떤 기준으로 평가 대상자와 평가 제외자를 나누시는지 평가 대상에서 제외되는 인원들이 있다면 어떤 근거나 사례들로 설득하시는지 궁금합니다. 또 혹은 관련해서 제가 인사이트나 사례들을 조사할 수 있는 곳이 있다면 적극적인 추천 부탁드립니다.

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    샤르트르
    억대연봉
    3일 전
    이건 제도 기획 단계에서 의사 결정이 필요한 사안인데요. 통상 하반기 입사자 혹은 복직자의 경우는 평가를 진행하지 않습니다.(굳이 따지자면 B등급 부여) 하반기 휴직자의 경우는 시기에 따라 다를 수 있는데, 통상은 하더라도 실무적으로 B등급 부여합니다.
    이건 제도 기획 단계에서 의사 결정이 필요한 사안인데요. 통상 하반기 입사자 혹은 복직자의 경우는 평가를 진행하지 않습니다.(굳이 따지자면 B등급 부여) 하반기 휴직자의 경우는 시기에 따라 다를 수 있는데, 통상은 하더라도 실무적으로 B등급 부여합니다.
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    H
    HRlog
    작성자
    3일 전
    답변 감사합니다! 저도 그정도로 생각했었는데, b등급을 받았다고 불만이 나온다면 어떻게 대처해야하나 싶었습니다..ㅠ / 예를 들어 휴직 전 성과를 잘 내고 가서 1년을 근무했다면 a를 받을 수 있었다 라고 주장을 하는 경우들이 있다고 하여서요 ㅠ
    답변 감사합니다! 저도 그정도로 생각했었는데, b등급을 받았다고 불만이 나온다면 어떻게 대처해야하나 싶었습니다..ㅠ / 예를 들어 휴직 전 성과를 잘 내고 가서 1년을 근무했다면 a를 받을 수 있었다 라고 주장을 하는 경우들이 있다고 하여서요 ㅠ
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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