요즘 생성형을 비롯해서 많은 AI가 발전되었고 이에 따라 업무에 직접 적용으로 흐름이 변화된 듯 합니다 회사에서는 신입을 뽑지않고 경력직과 AI 구독을 통해서 인건비 절감 대비 아웃풋을 많이 내는 방향으로 바뀐 듯 하구요 AI를 통한 업무 자동화를 목적으로 TF를 짜고 적용하는 시대의 흐름 속에서 다들 어떻게 대비하고 계신가요? 업무 과도화에 대한 원인을 찾아주지 않고 업무에 대한 이해도도 관계도 없는 팀에서 그저 요즘 세상은 AI 돌리면 된다며 AI에 돌려볼 수 있게 데이터들을 보내라고 하네요.. 자동화가 가능한 부분에 대해서 도움을 주겠다는 취지겠지만 제가 만든 데이터를 통해 검증은 자기들이 한다는게.. 업무 침해라는 생각도 들고 그것도 경영팀에서 저러니 참 많은 생각이 오가네요.. 그러나 저 또한 AI의 단순 적용은 이제 과도기라 생각해서 이젠 프롬포트를 직접 짜야 효율성도 사회에서도 살아남을 수 있을 것 같은데 다들 대비를 어떻게 하시는지 고견을 여쭙습니다..
회사생활🎁
AI 도입에 따른 업무 변화 대응
07월 29일 | 조회수 135
난
난다용
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퓨
퓨린
15시간 전
각 개인에게 구독할 수 있게 하고 팀단위로 관리하면 됩니다. 저희회사는 전직원 다 클로드 유료 구독하고 있고 회사차원에서 컨트롤합니다.
각 개인에게 구독할 수 있게 하고 팀단위로 관리하면 됩니다. 저희회사는 전직원 다 클로드 유료 구독하고 있고 회사차원에서 컨트롤합니다.
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난
난다용
작성자
15시간 전
저희도 말씀주신 방법은 쓰고 있습니다.. AI를 개인 및 팀별로 사용을 통해 효율성을 올리는게 아니라 그걸 넘어서서, 개개인의 작업물을 바탕으로 전혀 관계없는 인사팀에서 데이터를 확보 자동화 AI를 돌려서 자기들이 검증하겠다는 식의 TF가 꾸려지는 방향으로 나아가고 있습니다.. 이게 맞나 싶어서 올린 글이였습니다.. 아무리봐도 업무침해인데 다들 AI를 이런식으로도 쓰시나요?
저희도 말씀주신 방법은 쓰고 있습니다.. AI를 개인 및 팀별로 사용을 통해 효율성을 올리는게 아니라 그걸 넘어서서, 개개인의 작업물을 바탕으로 전혀 관계없는 인사팀에서 데이터를 확보 자동화 AI를 돌려서 자기들이 검증하겠다는 식의 TF가 꾸려지는 방향으로 나아가고 있습니다.. 이게 맞나 싶어서 올린 글이였습니다.. 아무리봐도 업무침해인데 다들 AI를 이런식으로도 쓰시나요?
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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