후임문제

안녕하세요. 회사 생활 하시다가 이러한 고민이 있으신 분들의 의견을 듣고 싶어 글을 작성합니다. (현재 상황) 저희 팀장님께선 외부 업무가 많아 주에 한 두번만 들어오실 수 있는 상황입니다. 하여, 내부 관리가 잘 안되는 편 입니다. 저희팀은 후배 둘, 저, 과장, 팀장 이렇게 구성되어있습니다. (사례) 1. 저희 회사 내부시스템에 하루 30분씩 이용할 수 휴식 및 수면실을 이용 할 수 있는 곳이 있습니다. 등록 신청을 삭제하면 다시 이용할 수 있다는 허점이 있습니다. 팀장님이 안계신 날만, 골라 2~3시간씩 이용하고 자리를 비웁니다. 해당 관리 부서에서 경고를 주었고, 사수인 저에게도 연락이 왔었습니다. 하지만, 해당 관리팀이 관리하고 있는 부분이 많아 신경을 많이 못쓴다고 판단했는지, 경고 받고 보름 이후 똑같이 그 방식을 사용하여 자리를 비웁니다. 2. 지각시스템 이용 지각을 하고, 출근을 조작하여 지각을 면할 수 있는 편법이 있습니다. 입사 3개월차에 3번 지각을 하였고, 일년이 다 될 때까지 지속적인 지각에 제가 경고를 주었지만, 듣지 않습니다. 팀장님 안계실 때를 이용하여 편법사용, 거짓말 하는게 뻔히 보입니다. 3. 외근 후, 복귀하지 않음. 오후늦게 외근이 있으면 이해를 합니다만, 다른 사업부들도 매우 바쁘겠지만, 저희 팀도 갑작스럽게 일이 터질 때도 많고, 급하게 처리해야 하는 일도 많습니다. 하여, 오전에 외근이 있다면 당연히 모두 복귀를 합니다. 업무상 저희 팀장님 회사 아이디를 알고 있어, 계신지 안계신지 판단 후 복귀하지 않습니다. (자리에 없는지 확인 및 외근 인지 판단이 가능합니다, 혹은 제 윗분께 슬쩍 물어봅니다.) 4. 업무 분담의 문제 업무가 어느정도 세분화는 되어 있지만 공통으로 해야 할 일들이 많습니다. 팀장님이 본인에게 직접 메일이나 지시를 하지 않는 이상 거들떠도 보지 않습니다. 메일의 참조로 넣어있어도 내용 자체 숙지를 안하고 챙기지 않습니다. 이 외에 말도 안되는 일들이 많지만, 여기까지만 작성하겠습니다. 저희 과장님께도 말씀드려봤지만, 업무 처리할게 많아 신경 쓰지 못하시는 것 같습니다. 자리도 벽으로 한칸 앞에 계셔서 자리 비우는 부분도 잘 안보입니다. 모든 일을 본인이 스스로 해결하려 하셔 분담이 잘 안되는 부분도 있습니다. 사람때문에 힘들었던 경험이 있어, 제 후배들한테는 잘해주려고 다짐을 하였고 일적인 부분에서는 팀원들에게 성의 껏 잘 알려주었다고 생각합니다. 하지만, 어느정도 업무 숙지가 된 이후부터는 잔머리를 쓰는게 눈에 너무 훤히 보이니, 그 부분이 스트레스가 받는 것 같습니다. 저도 일개 팀원이라 경고 하는 부분도 분명 한계가 있고, 사업부를 운영하시는 팀장님께서도 외부 업무로 인해 내부 상황을 잘 파악하지 못하고 관리하지 못하는 상황입니다. 따로 말씀드려도 바뀔 건 없을 것 같습니다.. 위에 적은 사례들 때문에 굉장히 거슬리고 지속적으로 저러니, 굉장히 불편합니다. 이직 밖에 답이 없을까요? 이러한 상황을 지혜롭게 해쳐나갈 수 있는 방법이 있으시면 댓글을 부탁드리겠습니다.