10년차 비개발 직군인데 리더십을 책으로 배웠습니다. 저는 실무형 리더이고 관리자 vs 전문가 둘로 나눈다면 후자에 가깝습니다. 리더십도 서번트 리더십 스타일이구요. 회사를 다니면서 배움을 주는 리더는 없었고 (대부분이 방목형 리더였던 것같습니다) 리더로서의 역할을 혼자 배워왔는데 이로 인해 한계를 느끼는 중입니다. 이럴 경우 어떻게 타파하시나요 현재 100명 내외 회사에 다니는 중인데 300명 내외의 회사로 이직을 고민중입니다. 더 다양한 사람들과 접촉하면 나아질까요?
회사생활🎁
리더십의 한계는 어떻게 깨시나요
07월 25일 | 조회수 221
치
치즈버거패티추가
댓글 4개
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그
그러냠
어제
책은 기본 지식정도이지..본인이 다니는 회사 부서 팀 팀원의 이야기가 아니기에 스스로 조건과 상황에 맞게 터득해야할겁니다... 제일 무서운 리더가 바로 "책에 이렇게 있는데 나 혹은 넌 왜 않되?" 이러는 인간임....ㅡㅡ
책은 기본 지식정도이지..본인이 다니는 회사 부서 팀 팀원의 이야기가 아니기에 스스로 조건과 상황에 맞게 터득해야할겁니다... 제일 무서운 리더가 바로 "책에 이렇게 있는데 나 혹은 넌 왜 않되?" 이러는 인간임....ㅡㅡ
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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