제조 생산 현장의 반장·조장 리더를 대상으로 「현장 리더 리더십 과정」 2일차, 6시간 교육을 진행했습니다. 현장 리더는 실무 역량은 뛰어나지만, 세대 변화 속에서 후배 육성·피드백·코칭에 어려움을 겪는 경우가 많습니다. 이번 과정은 이를 실전 중심으로 설계했습니다. ▪ 후배 육성의 필요성 (프로테제 효과·스폰서십) ▪ 발전적 피드백 화법 (AID : Action–Impact–Desired action) ▪ 코칭 대화 모델 실습 (관계형성→목표→현실→자원→상호책임) ▪ 심리적 안전감과 건강한 현장 문화 ▪ 정당한 업무 지시 vs 직장 내 괴롭힘 (법적 기준 10대 사례) 이론과 강의 대상 조직의 실제 현장 상황을 반영한 케이스 실습으로 구성해, 교육 직후 현장 적용도가 높은 것이 특징입니다. 현장 리더십, 팀장 리더십, 성과 면담·피드백·코칭 교육을 준비 중이시라면 조직과 대상에 맞춰 과정을 설계해 드립니다.
기업교육/산업강사
[현장 리더십 교육 후기] 후배 육성·피드백·코칭 6시간 과정
07월 15일 | 조회수 9

김주연
유쾌한리더십
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