팀원중에 유독 한명이 계속 지각을 합니다.. 유연근무제를 8~10시로하고있고, 슬랙으로 출/톼근을 관리하고 있습니다. 마감시간인 10시를 넘겨서 평균 10분내 지각할때도있고 20분 정도 지각할때도있습니다.. 반차 , 반반차 후 출근을해도 지각을하네요.. 조금 인지시키고자 슬랙으로 지각 시 몇분 지각으로 표시되도록 봇도 개발하고.. 월요일마다 누군지는 표시 안되게해서 지난주 지각이 몇회있었고, 몇분 지각이있었다는 통계도 보내고 있는데 달라지질않네요. 평소에 야근을하는 직원이지만 야근때문에 기본 규칙을 어기는건 아니다라는 생각인데요.. 몇번 이야기해봤지만 자기가 야근 제일 많이 하지않냐는 논리로 접근해서 당혹스럽네요.. 벤처규모의 15명 내외 회사고.. 야근수당은 없는 상황인데 비슷한 경험을 가지고 계신분들의 의견이 궁금합니다..
잦은 지각을 하는 팀원 어찌해야할지..
07월 06일 | 조회수 1,461
새
새우의탄력
억대연봉
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와
와타시와
18시간 전
야근수당 안지켜지고 있는데
야근하는건 합리적인가요?
야근수당 없이 야근하며
일마무리하는게 당연한게 아닙니다.
야근수당 안지켜지고 있는데
야근하는건 합리적인가요?
야근수당 없이 야근하며
일마무리하는게 당연한게 아닙니다.
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12
새
새우의탄력
작성자
18시간 전
야근과 출근은 별개로 봐야하는것 아닐까요..?
야근을 했기때문에 전해진 출근시간을 늦어도 된다는건 합리적이지 않다고 생각하는데 잘못된 생각일까요?
야근과 출근은 별개로 봐야하는것 아닐까요..?
야근을 했기때문에 전해진 출근시간을 늦어도 된다는건 합리적이지 않다고 생각하는데 잘못된 생각일까요?
1
와
와타시와
17시간 전
야근과 출근은 별개죠
출근은 의무지만, 야근은 선택 혹은 필요죠.
근데 회사 내부상황에 따라
야근이 잦고, 비자발적 혹은 선택을 가장한 강제성을
띄고 있다면
회사 내부 시스템도 문제가 있다고 생각되고,
직원 간담회를 통해 의견 조율이 필요하다고 생각됩니다.
직원이 잘못이 없다는게 아닙니다.
야근과 출근은 별개죠
출근은 의무지만, 야근은 선택 혹은 필요죠.
근데 회사 내부상황에 따라
야근이 잦고, 비자발적 혹은 선택을 가장한 강제성을
띄고 있다면
회사 내부 시스템도 문제가 있다고 생각되고,
직원 간담회를 통해 의견 조율이 필요하다고 생각됩니다.
직원이 잘못이 없다는게 아닙니다.
5
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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