외국계인데 혼자 일하다가 신생 팀을 만들게 되어 급 팀원 4명을 2달만에 뽑아서 팀을 만들었습니다. 기존에 하던일 + 새로운 일을 해야 하는데 이럴 경우... 팀원 한명 한명 스킬 잘 살려서 꾸려가고 싶은데 4명을 한번에 케어 하려니 부담이 많이 가네요. 어떤 거든지 팁좀 부탁드려요.
전략/기획
팀원이 한번에 4명이 생겼어요
20년 10월 05일 | 조회수 1,652
P
PM기획전략
억대연봉
댓글 5개
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이진휘
프롬더레드
20년 10월 06일
사업 목표 및 계획이 구체화 되시면
사업을 추진하기 위한 과제를 WBS로
쪼개신 다음 직무별로 업무정의서를
먼저 4명분을 만드신다음에
처음엔 어떤 일을 할지
잘 할 수 있는 업무 기준으로
자발적으로 지원하게 하고
업무량 및 업무 성과에 따라
조정해 나가시는게 효과적일 것 같습니다.
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사업을 추진하기 위한 과제를 WBS로
쪼개신 다음 직무별로 업무정의서를
먼저 4명분을 만드신다음에
처음엔 어떤 일을 할지
잘 할 수 있는 업무 기준으로
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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