업무적인 뷰분말고 리더십과 카리스마를 얻는법을 알고 싶어요 저는 지금 꽤 큰 팀을 이끌고 있구요. 팀원부터 파트장 팀장까지 꾸준히 나름대로 인정받으며 올라왔습니다. 문제는 제가 팀원들에게 싫은소리를 잘 못합니다..일로서 피드백은 잘하지만 약하고 힘든소리하면 업무를 조정해주거나, 위로해주는 편이에요. 편애나 이런것도 안하다보니 뭔가 모르게 존중받고 있지 않은 느낌에요ㅠㅠ! 제가 단체메신저에 공지를 하면 대답도 잘안하고 출퇴근때도 마찬가지이구요 제가 일을 못해서 존중받지 못하나라고 생각할 수 있습니다. 그러나 방향성이나 결과 그리고 실무적인 조언이 좋은 편이었습니다. 팀원들도 일에 대해서는 많이 물어보고 인정해주는편이구요. 팀장은 일만 잘해서는 안되고 무언가 카리스마가 필요한거겠죠? 리더십을 어떻게 가져올 수 있을 지 고민이 많습니다. 꼰대같이 무슨 저에게 아부를 떨고 이런건 바라지도 않습니다..그저 인사잘하고 지시한 내용에 대해서 대답잘하고 기본적인 예의를 잘 지켰으면 하는데 어렵네요 제 잘못이겠죠? 선배님들의 팁이나 조언이 있다면 알려주세요!
호구가 된 팀장 카리스마를 찾고싶어요
06월 29일 | 조회수 372
초
초보리더
억대연봉
댓글 4개
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M
Martius
억대연봉
1시간 전
힘든 소리를 못 하시는 성향이라면, 감정을 싣지 말고 규칙으로 접근해 보세요. 메신저 공지 후 "확인하신 분들은 오늘 퇴근 전까지 '확인' 부탁드립니다"처럼 행동 가이드를 명확히 주고, 이를 지키지 않았을 때 담백하고 건조하게 주의를 주며 선을 그을 필요가 있습니다.
힘든 소리를 못 하시는 성향이라면, 감정을 싣지 말고 규칙으로 접근해 보세요. 메신저 공지 후 "확인하신 분들은 오늘 퇴근 전까지 '확인' 부탁드립니다"처럼 행동 가이드를 명확히 주고, 이를 지키지 않았을 때 담백하고 건조하게 주의를 주며 선을 그을 필요가 있습니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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