첫 직장에서 인사업무만 7년째에 접어든 주니어(?) 입니다. * 년차만 그득해져가는 느낌이라 주니어라고 적었습니다. 성선설로 시작한 HR이 성악설로 결론을 내립디다 라는 낭설을 면전에 마주할 때마다, HR이 내 길이 맞는가 하는 회의감이 찾아오는 주기가 빨라지고 기운을 빼는 기간이 길어집니다. 긍정을 지향하고, 어제보다 나은 내일을 위해 노력하는, 또 그것을 위한 방법과 방식을 고민하는 HR이라는 목표아래 열정을 가지고 시작한 일이었는데, 사내 정치와 보여주기식 충성, 차고넘치는 시기질투로 얼룩지는 부서간 관계 앞에 다 부질없게만 느껴집니다. 고민이 필요하고 시간을 들여 논의해야하는일들을 터부시하다가, 종국엔 책임질 사람을 찾아, 니가 잘했네 내가 잘했네 하는 소리도 들려옵니다. 매뉴얼 없이, 사수없이, 부딪히며 지나온 시간인지라, 탄탄히 배우면서 커왔으면 어땠을까하는 공상도 듭니다. 조직에 있은 시간이 지나며, 병폐가 눈에들어오고 질리기 시작하며, 원동력을 잃어가는것인지, 직무에 애초에 안맞는 사람이었는지 하는 혼란이 26년 하반기에 마침표를 찍네요... 허탈함이 다가올때는 어떻게 이 공허감을 타파하시는지 이 직무를 오랜 기간 해오신 선배님들의 고견을 여쭙습니다.
인사/HR
HR을 계속하는게 맞을까요
06월 22일 | 조회수 225
왁
왁뿌두쫀쿠
댓글 7개
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화
화슬
4일 전
인사쟁이로 일하면서 사람때문에 진절머리 치는 경험은 모두가 갖고있으실 것 같습니다.
다만 사람에 진절머리치는건 꼭 인사담당이라는 직무때문만은 아닐꺼라는게 제 개인적인 생각입니다.
아시겠지만 인사는 사람을 상대하는 업무이지만 사람만 상대하는 업무는 아닙니다.
회사에 필요한 제도를 기획하고 운영하면서 회사의 직원들을 관리하는 시스템을 구축하고 직원들에게 때로는 경영층에게 서로의 생각을 전달하는 역할이라고 생각합니다.
어떤 업무를 하셨는지 모르기때문에 왜 이러한 매너리즘이 생기신건지는 모르겠지만 계속해서 이 일을 하겠다고 생각을 하시기 위해서는 이 일을 하겠다 라는 것 보다는 이 일을 통해서 '무엇을 하겠다'라는게 먼저 정리가 돼야하지 않을까 라는 생각이 듭니다.
꼭 이 직무를 계속 이어나가지 않으시더라도 한해 한해의 목표를 세우면서 근무를 하시고 그 결과를 바탕으로 성장하는 스스로를 돌아보실 수 있기를 기원합니다 :)
인사쟁이로 일하면서 사람때문에 진절머리 치는 경험은 모두가 갖고있으실 것 같습니다.
다만 사람에 진절머리치는건 꼭 인사담당이라는 직무때문만은 아닐꺼라는게 제 개인적인 생각입니다.
아시겠지만 인사는 사람을 상대하는 업무이지만 사람만 상대하는 업무는 아닙니다.
회사에 필요한 제도를 기획하고 운영하면서 회사의 직원들을 관리하는 시스템을 구축하고 직원들에게 때로는 경영층에게 서로의 생각을 전달하는 역할이라고 생각합니다.
어떤 업무를 하셨는지 모르기때문에 왜 이러한 매너리즘이 생기신건지는 모르겠지만 계속해서 이 일을 하겠다고 생각을 하시기 위해서는 이 일을 하겠다 라는 것 보다는 이 일을 통해서 '무엇을 하겠다'라는게 먼저 정리가 돼야하지 않을까 라는 생각이 듭니다.
꼭 이 직무를 계속 이어나가지 않으시더라도 한해 한해의 목표를 세우면서 근무를 하시고 그 결과를 바탕으로 성장하는 스스로를 돌아보실 수 있기를 기원합니다 :)
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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